2011年10月25日至2012年1月20日為公司百日安全活動實施階段。為了把各項安全生產措施落到實處，活動采取各單位自查和公司綜合檢查相結合的方式進行，部署統籌兼顧，重點突出。
      一是結合實際，積極開展自查與自改活動。各單位結合自身生產經營的特點，組織得力人員細致進行安全生產隱患自查工作，做到邊查邊整改，并做好隱患排查和整治記錄。除炸藥生產、存儲、運輸以及建筑施工現場的隱患排查外，包裝公司、交通車輛的安全管理、人員密集場所的消防安全、辦公區域的安全管理、水電汽運行管理、員工住宅區域等均作為“百日安全生產活動”隱患排查的范圍。
      二是深入開展專項檢查，徹底消除安全隱患。此次活動成立三個專項檢查組，以副總經理霍發灝為組長的第一專項檢查組，重點檢查安全隱患的排查治理、安全操作規程的落實和現場管理、成品及原材料庫安全防范措施的落實，交通車輛的安全管理，人員密集場所的消防安全等。以總工程師魏志榮為組長的第二專項檢查組，重點檢查項目施工現場的安全管理、機電設備的運行安全、水電汽運行管理、工藝操作規程的執行等。以工會主席劉錫林為組長的第三檢查組，重點檢查福利區住宅樓、單身樓、俱樂部等樓道和樓梯上下的通暢。
      三是(shi)強化綜(zong)合(he)檢(jian)查(cha)(cha)工(gong)作，確保落(luo)(luo)實(shi)到位。由(you)公司“百日安(an)全(quan)(quan)生產(chan)活動”領導小組(zu)抽調(diao)人員，組(zu)成綜(zong)合(he)檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)，到現場進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)并對(dui)(dui)整治(zhi)情(qing)況(kuang)(kuang)驗證。檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)以查(cha)(cha)閱資料、現場驗證、意(yi)見反饋等方式對(dui)(dui)各單位進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)。檢(jian)查(cha)(cha)內容包括貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)法律、法規(gui)(gui)、規(gui)(gui)章(zhang)制度的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)；落(luo)(luo)實(shi)崗(gang)位責任制及(ji)現場管理情(qing)況(kuang)(kuang)；安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)及(ji)整改情(qing)況(kuang)(kuang)；完善應急救援(yuan)預案(an)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)：重(zhong)大(da)危(wei)險源(yuan)的(de)(de)(de)管理情(qing)況(kuang)(kuang)；非(fei)生產(chan)過程安(an)全(quan)(quan)管理制度的(de)(de)(de)制定和落(luo)(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)(kuang)。