12月(yue)10日下午，久聯集團人力(li)資源部(bu)部(bu)長(chang)劉婭、久聯發展(zhan)人力(li)資源部(bu)部(bu)長(chang)袁秀英、主任科員(yuan)李維慶一行(xing)三人蒞(li)臨(lin)九八四四分(fen)公(gong)司，對崗位薪酬(chou)問(wen)題展(zhan)開調研，廣泛聽取職工意見(jian)和建議，調研會(hui)在分(fen)公(gong)司辦公(gong)樓(lou)三樓(lou)會(hui)議室召開。分(fen)公(gong)司領(ling)導(dao)、各(ge)部(bu)門(men)負責人及部(bu)分(fen)一線職工代表參加(jia)調研會(hui)。

會(hui)上(shang)，調(diao)研組(zu)就調(diao)研的(de)目的(de)和意義(yi)進行了說明：薪酬作為實現(xian)人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)合理(li)(li)配置(zhi)的(de)基(ji)本(ben)手(shou)段，在企業管(guan)理(li)(li)中(zhong)起著十分重要(yao)(yao)的(de)作用(yong)，如何運用(yong)薪酬管(guan)理(li)(li)這個人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)中(zhong)最重要(yao)(yao)的(de)經(jing)濟參數(shu)，來引導人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)向合理(li)(li)的(de)方向運動，從而實現(xian)組(zu)織目標的(de)最大化。

在發(fa)言(yan)中，與會人(ren)(ren)員(yuan)結合(he)自己的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)實際(ji)暢所欲言(yan)、獻(xian)計獻(xian)策，希望上級(ji)領導(dao)更(geng)多關注(zhu)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)較低(di)的(de)(de)一線職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，對(dui)較低(di)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)進行合(he)理的(de)(de)調動，針(zhen)對(dui)各(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)之間崗(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)工(gong)(gong)資差(cha)額較大(da)的(de)(de)問題進行合(he)理化調整，以加(jia)大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積極性(xing)、減輕各(ge)部門(men)負責人(ren)(ren)對(dui)于(yu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)調配的(de)(de)壓力，使各(ge)車間各(ge)職(zhi)(zhi)能部門(men)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)更(geng)出色的(de)(de)完成每一項任務，更(geng)好的(de)(de)促進企業發(fa)展。

劉部及(ji)袁部認真(zhen)聽(ting)取大家的(de)意(yi)(yi)見(jian)和心聲(sheng)表示：久聯集團發(fa)展十余年(nian)，工(gong)資薪酬隨著(zhu)公司發(fa)展與進(jin)(jin)步，隨著(zhu)工(gong)作的(de)需要，必將進(jin)(jin)行合(he)理(li)的(de)調整(zheng)(zheng)，此次會議收集了許(xu)多來(lai)自基層、來(lai)自各(ge)個崗位真(zhen)實、廣泛的(de)意(yi)(yi)見(jian)，對于(yu)本次工(gong)資薪酬的(de)調整(zheng)(zheng)有著(zhu)重(zhong)要意(yi)(yi)義。

分(fen)公(gong)司(si)總(zong)經理邵思銓表示：感謝上(shang)級領導(dao)對分(fen)公(gong)司(si)的(de)關心，希望以后工(gong)資的(de)調整(zheng)更著重于基層職(zhi)工(gong)，以績效(xiao)激勵(li)職(zhi)工(gong)，在提起(qi)新(xin)進職(zhi)工(gong)、年輕職(zhi)工(gong)工(gong)作積極性(xing)的(de)同時不忘忠于在公(gong)司(si)奮(fen)斗幾十年的(de)老職(zhi)工(gong)。