為深入貫徹黨的群(qun)眾路線(xian)教(jiao)育實踐活動，加強(qiang)分(fen)公(gong)(gong)司資產(chan)(chan)管(guan)理(li)，提高資產(chan)(chan)的有效(xiao)利用率，分(fen)公(gong)(gong)司于(yu)2013年(nian)(nian)底(di)至2014年(nian)(nian)初，開(kai)展(zhan)了一次(ci)資產(chan)(chan)的徹底(di)清查和盤點工作。2月26日下午，在(zai)分(fen)公(gong)(gong)司三(san)樓會議室召開(kai)2013年(nian)(nian)資產(chan)(chan)清查專(zhuan)題工作會，分(fen)公(gong)(gong)司領導(dao)及(ji)各車間、部(bu)門主要(yao)負責人、會計、材料員；資產(chan)(chan)清查組人員參加會議。

會上，人事財務部(bu)經理彭(peng)靜通報了2013年(nian)資產(chan)清(qing)查情況。邵思銓總經理要求：分公司(si)現在面臨(lin)的形式，我(wo)們(men)要有危機意(yi)識、節約意(yi)識、大局意(yi)識、當家(jia)理財意(yi)識，要居(ju)安思危，處(chu)變不驚(jing)。

資(zi)產清查(cha)工(gong)作的(de)(de)開展為分(fen)公司改(gai)革(ge)和踐行(xing)(xing)黨的(de)(de)群(qun)(qun)眾路(lu)線打(da)下堅實基礎，希望各(ge)單位要(yao)(yao)齊心協力(li)，形成(cheng)(cheng)“齊抓共管”的(de)(de)局面(mian)，將(jiang)(jiang)資(zi)產清查(cha)情(qing)況與踐行(xing)(xing)黨的(de)(de)群(qun)(qun)眾路(lu)線教育活(huo)動有效結合，按照(zhao)“查(cha)擺問(wen)題、探尋原因、全面(mian)整改(gai)”的(de)(de)相關要(yao)(yao)求(qiu)，對查(cha)找出(chu)的(de)(de)突出(chu)問(wen)題，要(yao)(yao)認(ren)真分(fen)析、明確(que)改(gai)進(jin)方向，采取行(xing)(xing)之有效的(de)(de)辦(ban)法，從根本上解決問(wen)題，將(jiang)(jiang)資(zi)產盤活(huo)用好，減少(shao)資(zi)產閑置，杜絕(jue)流(liu)失(shi)和浪費(fei)，切實降(jiang)低成(cheng)(cheng)本，贏得市場競(jing)爭(zheng)力(li)。