3月19日上午(wu)9時，久聯(lian)集團(tuan)(tuan)召開黨(dang)委中心組擴(kuo)大會議，集團(tuan)(tuan)黨(dang)委組織(zhi)黨(dang)員(yuan)干部(bu)圍繞黨(dang)的(de)群眾路線教(jiao)育實踐活動(dong)展開了學習討(tao)論，參加會的(de)領導干部(bu)有：集團(tuan)(tuan)公司黨(dang)委書記(ji)羅德(de)丕同志、副書記(ji)李祥興(xing)同志、黨(dang)委委員(yuan)占必文(wen)、魏彥、李鴻、尚力(li)、池恩(en)安、廖長(chang)風(feng)、彭(peng)文(wen)林、張(zhang)曦等同志；集團(tuan)(tuan)公司、股份公司及下屬各子、分(fen)公司黨(dang)政主(zhu)要負責人(ren)。

本次學習(xi)，久聯集團邀請了(le)中共貴(gui)州省委黨(dang)校管理學院院長(chang)王宏教授做(zuo)主講。王教授結合(he)習(xi)近平總書記(ji)在教育實踐活(huo)動中的(de)一系列重要講話精神(shen)，就企業應通過(guo)教育實踐活(huo)動化解的(de)“四種危(wei)(wei)險(xian)”與大家進行了(le)深入(ru)討論，這四種危(wei)(wei)險(xian)，就是(shi)黨(dang)員干(gan)部精神(shen)懈怠的(de)危(wei)(wei)險(xian)、能(neng)力不足的(de)危(wei)(wei)險(xian)、脫離群眾的(de)危(wei)(wei)險(xian)、消極腐敗的(de)危(wei)(wei)險(xian)。

王教授指出，這四(si)方面(mian)的(de)(de)危險如(ru)果(guo)放任自流，不(bu)去(qu)化解，長此以往(wang)，將會令廣大的(de)(de)黨員(yuan)領導干(gan)部失去(qu)正確(que)的(de)(de)政(zheng)治信仰，思想防線瓦解，造(zao)成(cheng)體制僵化的(de)(de)惡果(guo)，成(cheng)為一切腐敗問題(ti)的(de)(de)總(zong)根源。因此，作為久聯的(de)(de)黨員(yuan)領導干(gan)部，就要通過四(si)個方面(mian)的(de)(de)不(bu)斷努力，來化解危險，一是(shi)(shi)要時刻(ke)保(bao)持高(gao)度的(de)(de)政(zheng)治敏銳，頭腦清(qing)醒(xing)，二是(shi)(shi)要始終(zhong)保(bao)持共產黨人的(de)(de)政(zheng)治本色，三是(shi)(shi)要始終(zhong)把職工放在(zai)心(xin)中的(de)(de)最(zui)高(gao)位置，四(si)是(shi)(shi)要保(bao)持奮發有為的(de)(de)精(jing)神狀態(tai)，

羅德丕書記(ji)代表(biao)集(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)對王宏(hong)教授(shou)前來(lai)參(can)與(yu)座談交流表(biao)示了感(gan)謝，他(ta)指(zhi)出，久聯(lian)集(ji)團作為一家(jia)國(guo)有企(qi)業，除(chu)經濟發(fa)展外，還帶著貫徹(che)黨(dang)(dang)政方針、鞏固(gu)黨(dang)(dang)的(de)(de)執政地位這一重要(yao)任務，集(ji)團公司的(de)(de)廣(guang)大黨(dang)(dang)員領導干部，認真思考今天王宏(hong)同(tong)志(zhi)就“四種(zhong)危險”提(ti)出的(de)(de)學(xue)習(xi)意見，要(yao)深入領會(hui)習(xi)近平(ping)總書記(ji)關(guan)于教育實踐活動作的(de)(de)一系列重要(yao)講話，體會(hui)講話中的(de)(de)深刻含(han)義(yi)，努力化(hua)解“四種(zhong)危險”。

羅書(shu)記最后強(qiang)調，公司的(de)黨員領導(dao)干部(bu)一(yi)(yi)定要(yao)高度(du)重視(shi)教育實踐活(huo)動(dong)，與中(zhong)共中(zhong)央、省委和(he)省國資委的(de)指示精神(shen)保持高度(du)一(yi)(yi)致，我們(men)的(de)領導(dao)干部(bu)要(yao)緊抓這次學習機會(hui)，聚焦“四風”問題，進一(yi)(yi)步自我完善，要(yao)明確(que)自身(shen)的(de)職(zhi)(zhi)責所(suo)在，將(jiang)維護企(qi)業利益和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)利益合理平(ping)衡(heng)起(qi)來，保證(zheng)久聯(lian)集團長期、持續、健康發展(zhan)。

下午14：30中心(xin)組(zu)組(zu)織進(jin)行(xing)了(le)讀書學習，羅德丕、占必文和魏彥三(san)位同(tong)(tong)志都結合公司的(de)實際情況，摘取(qu)《貴州省領導干部(bu)談(tan)黨(dang)的(de)群眾路線工作方法(fa)學習讀本(ben)》中的(de)相關文章進(jin)行(xing)了(le)閱讀和學習，并分享(xiang)自己學習過程中的(de)心(xin)得和感悟，同(tong)(tong)與會成員相互交流。

羅書(shu)(shu)記首先就學習栗戰書(shu)(shu)同志的(de)(de)《群(qun)(qun)眾工作(zuo)九法》文(wen)章的(de)(de)體(ti)會進行(xing)了發(fa)言。他指出，久聯集團經過近年來西部(bu)開(kai)發(fa)這一(yi)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)(de)黃金(jin)時期(qi)，得以(yi)不斷成長為一(yi)家大(da)企(qi)業，但是(shi)也必然(ran)會經歷(li)矛盾(dun)期(qi)、攻堅(jian)期(qi)，公(gong)司的(de)(de)干部(bu)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)期(qi)望不斷增(zeng)長，企(qi)業也有進一(yi)步發(fa)展(zhan)的(de)(de)需要，而這兩者實質上(shang)是(shi)緊密聯系在一(yi)起的(de)(de)，它們(men)相(xiang)互依存，缺一(yi)不可。黨員(yuan)(yuan)干部(bu)要認識到(dao)，脫離了員(yuan)(yuan)工個人(ren)(ren)利(li)(li)益(yi)(yi)，必然(ran)使員(yuan)(yuan)工心寒，喪失工作(zuo)積(ji)極性，那如何談(tan)及公(gong)司發(fa)展(zhan)；但若一(yi)味顧及個別員(yuan)(yuan)工個人(ren)(ren)利(li)(li)益(yi)(yi)，對員(yuan)(yuan)工損害企(qi)業利(li)(li)益(yi)(yi)的(de)(de)行(xing)為不敢管，不去(qu)管，最(zui)(zui)終使得企(qi)業衰落，甚至倒閉，最(zui)(zui)后(hou)受到(dao)傷害最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)還是(shi)廣大(da)員(yuan)(yuan)工。因此，黨員(yuan)(yuan)領導干部(bu)要結合栗戰書(shu)(shu)同志的(de)(de)群(qun)(qun)眾工作(zuo)九法，將企(qi)業總體(ti)發(fa)展(zhan)和員(yuan)(yuan)工個人(ren)(ren)發(fa)展(zhan)這兩者進行(xing)有效、合理(li)的(de)(de)平衡。

占必(bi)文同(tong)(tong)志在(zai)學習中(zhong)就深(shen)化(hua)(hua)國有企業改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)結合教(jiao)育實踐(jian)活(huo)動(dong)進(jin)行了交(jiao)流發言，指出公(gong)司(si)(si)深(shen)化(hua)(hua)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)應(ying)該注意(yi)的重點工(gong)作任(ren)務，一是(shi)要對公(gong)司(si)(si)資(zi)源進(jin)行優化(hua)(hua)配置，二是(shi)積極發展(zhan)混合所有制(zhi)(zhi)經(jing)濟，三是(shi)要深(shen)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)創新，四是(shi)要進(jin)行產權制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，五(wu)是(shi)切實做好公(gong)司(si)(si)三項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)。占必(bi)文同(tong)(tong)志強(qiang)調，黨員干(gan)部(bu)(bu)要積極參與到公(gong)司(si)(si)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)這(zhe)一重大任(ren)務中(zhong)來，要做改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的先鋒和模范，通過改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)激(ji)發企業內(nei)部(bu)(bu)活(huo)力，讓(rang)(rang)久聯在(zai)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)快速發展(zhan)，讓(rang)(rang)干(gan)部(bu)(bu)在(zai)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)不斷成長，讓(rang)(rang)員工(gong)在(zai)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)切實受惠(hui)。

魏彥同志結(jie)合教育實踐活動(dong)對如何(he)搞好企業生(sheng)產經營(ying)進行(xing)了發言，指出兩級(ji)班子成(cheng)員(yuan)應起到三個方面(mian)的帶頭作(zuo)用：一是(shi)要樹立(li)學習意(yi)識(shi)，圍(wei)繞企業生(sheng)產經營(ying)這一核心不(bu)斷學習，提高工作(zuo)能力(li)；二是(shi)樹立(li)責(ze)任意(yi)識(shi)，認(ren)真履職，切實負起責(ze)任，三是(shi)樹立(li)效能意(yi)識(shi)，認(ren)準工作(zuo)目標，提高執行(xing)力(li)。同時，魏彥同志告誡廣(guang)大(da)黨員(yuan)干部要警惕公(gong)司中存在的“四風(feng)”問題，切實轉(zhuan)變意(yi)識(shi)，著力(li)消(xiao)除“懶、散、慢、空、浮、軟、滑(hua)”七(qi)個方面(mian)的不(bu)良風(feng)氣，發揮正(zheng)能量。