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九八四四分公司召開2014年上半年安委會擴大會議

發布(bu)時(shi)間:2014-08-12作者: 本站編輯來源:本站原創(chuang)

為進一(yi)步加強企(qi)業安全生(sheng)產(chan),貫徹落實(shi)上級(ji)領導部門及(ji)行業主管的各(ge)項(xiang)指示精神(shen)。8月(yue)11日下(xia)午分公(gong)(gong)司在三樓會(hui)議(yi)室召開了2014年上半年安委會(hui)擴大(da)會(hui)議(yi),參加會(hui)議(yi)的有分公(gong)(gong)司總經(jing)理邵(shao)思銓、黨委書(shu)記吳丹(dan)、副總經(jing)理羅貴(gui)旭、總工程師聶祥進及(ji)各(ge)車間、部門主要負(fu)責人。

首先,安全環保(bao)部周(zhou)經理向與會人員傳達學習了(le)省(sheng)經信委《關(guan)于印(yin)發(fa)(fa)貴州省(sheng)民(min)爆(bao)(bao)行業除大(da)(da)隱(yin)患防(fang)大(da)(da)事(shi)故安全生(sheng)產(chan)(chan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)工作方案(an)的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、省(sheng)經信委《關(guan)于立(li)即(ji)開展(zhan)民(min)爆(bao)(bao)行業安全生(sheng)產(chan)(chan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)的(de)緊急通(tong)知(zhi)(zhi)》、省(sheng)國資委《關(guan)于轉發(fa)(fa)<省(sheng)安全生(sheng)產(chan)(chan)委員會關(guan)于集(ji)中開展(zhan)“六打六治”打非(fei)治違專項(xiang)行動(dong)的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)>的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、省(sheng)國資委《關(guan)于印(yin)發(fa)(fa)<省(sheng)國資委集(ji)中開展(zhan)除大(da)(da)隱(yin)患防(fang)大(da)(da)事(shi)故安全生(sheng)產(chan)(chan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)行動(dong)方案(an)>的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、省(sheng)安委會《關(guan)于集(ji)中開展(zhan)“六打六治打非(fei)治違專項(xiang)行動(dong)的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、省(sheng)國資委《關(guan)于進(jin)一步完善監管企業安全生(sheng)產(chan)(chan)機構的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、股份(fen)公司《關(guan)于集(ji)中開展(zhan)除大(da)(da)隱(yin)患防(fang)大(da)(da)事(shi)故暨(ji)民(min)爆(bao)(bao)行業安全生(sheng)產(chan)(chan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)方案(an)》等文件精神(shen)。

隨后(hou),分公(gong)司副(fu)總經理(li)羅貴旭對近期以及下半(ban)年(nian)(nian)的工作進行了部署和要求(qiu)。分公(gong)司下半(ban)年(nian)(nian)的安(an)全工作將圍繞以“除(chu)大(da)隱(yin)患防大(da)事故(gu)”為中心的思路展開工作,并且要求(qiu)各單位持續(xu)做好“打非治(zhi)違”常態化工作。

分(fen)(fen)公司黨委書(shu)記吳丹強調(diao):安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)是我(wo)們的(de)首要任務,也是夯實企業基礎的(de)重要手段,我(wo)們必(bi)須形成(cheng)高度(du)的(de)重視,認真(zhen)的(de)開展和完成(cheng)每一項任務,使分(fen)(fen)公司能夠持續(xu)健(jian)康穩定(ding)的(de)發展。同時,各單(dan)位(wei)(wei)要加強職工(gong)(gong)的(de)教育,時刻提醒自己和職工(gong)(gong),把安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)放在首位(wei)(wei),做好安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo),就是給生(sheng)活提供了保障。

分公司(si)總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)聶祥進要(yao)求(qiu):一是(shi)公安消防(fang)處(chu)加強(qiang)職(zhi)守(shou)力度并(bing)建立(li)有(you)效的監管(guan)制(zhi)度加以控制(zhi);二是(shi)動力車間在進行(xing)各(ge)項(xiang)作(zuo)業時,務(wu)必穿戴好防(fang)護裝備,并(bing)加強(qiang)現場的督查(cha)和值守(shou);三是(shi)試驗站工(gong)作(zuo)人員認(ren)真檢查(cha)和驗證廢藥(yao)、廢管(guan)的交接工(gong)作(zuo),做(zuo)好各(ge)項(xiang)記錄(lu),確保賬(zhang)目數(shu)量分明。

分公司總經理邵(shao)思(si)銓對本次會議作(zuo)總結:安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)靠的(de)(de)(de)是大家,不是哪(na)一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)責任(ren),我們的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理干部一定要形成統一的(de)(de)(de)意識,知道如(ru)何去抓安(an)(an)(an)全(quan)、管(guan)(guan)安(an)(an)(an)全(quan),安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)不能只(zhi)是“聽其(qi)言”,更要“觀其(qi)行(xing)”,如(ru)何履行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)職責和落(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)責任(ren)是一把手最先要考(kao)慮的(de)(de)(de)問題,管(guan)(guan)好(hao)自己的(de)(de)(de)員工(gong)(gong),共同(tong)推(tui)進(jin)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理水平,才是真正的(de)(de)(de)做安(an)(an)(an)全(quan)。我們的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理干部在平時(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中,應該養(yang)成好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理習慣,隨時(shi)觀察職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)動態(tai),在發現違(wei)規(gui)違(wei)章行(xing)為的(de)(de)(de)時(shi)候,要敢(gan)于(yu)處(chu)罰(fa),并予以曝光,從本質(zhi)上瓦解(jie)生產中的(de)(de)(de)“三違(wei)”“四超”行(xing)為,確保分公司的(de)(de)(de)穩(wen)定運行(xing)。