為(wei)加快建設科技創新(xin)型(xing)學習企業步伐，積極應對(dui)市場新(xin)常態，達(da)到讓全(quan)體員工高(gao)水平，高(gao)效(xiao)率完(wan)成本職工作，滿足(zu)全(quan)體員工提高(gao)專業知識、工作技能態度和(he)經驗的目的，達(da)成其職業生涯規劃的目標。3月(yue)13日至3月(yue)15日久聯神威利用(yong)三天的時間，對(dui)全(quan)體員工進(jin)行了(le)第二屆高(gao)效(xiao)團隊素質管(guan)理培訓。
黨(dang)委書記、董事長(chang)(chang)張(zhang)曦同志趕回公司參加培訓動員會(hui)并在開(kai)班儀式上做了重(zhong)要講話。張(zhang)曦董事長(chang)(chang)首先充分肯定開(kai)班后(hou)全(quan)體(ti)員工(gong)的昂(ang)揚斗志和團結(jie)奮發的精神(shen)。接著張(zhang)董事長(chang)(chang)結(jie)合培訓內(nei)容對久聯(lian)神(shen)威2015全(quan)面戰(zhan)略規劃(hua)做了部署，對經(jing)理班子2015年工(gong)作計劃(hua)做了要求(qiu)。張(zhang)董事長(chang)(chang)在動員會(hui)上鼓(gu)勵全(quan)體(ti)員工(gong)，要緊緊團結(jie)在久聯(lian)神(shen)威這個大家庭里，齊心協力(li)，恪盡職守確保勝(sheng)利完成2015年經(jing)營(ying)任務。
這次培訓(xun)(xun)，公司領導非常重視(shi)，提前1個(ge)月就培訓(xun)(xun)所要達到的(de)目標(biao)(biao)與(yu)培訓(xun)(xun)老師(shi)充分溝(gou)通(tong)(tong)，提出通(tong)(tong)過結(jie)合公司發展實際和整體(ti)年度經營(ying)規劃進行(xing)培訓(xun)(xun)，讓(rang)全體(ti)員工(gong)(gong)更加明確工(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)和方向，更具競爭力的(de)具體(ti)要求。并將參訓(xun)(xun)員工(gong)(gong)按照工(gong)(gong)作(zuo)需求分成了營(ying)銷(xiao)和綜合管(guan)理(li)兩個(ge)大組，整個(ge)學習貫穿“競爭、責(ze)任、擔(dan)當(dang)、執行(xing)”核心理(li)念，營(ying)造(zao)了“比(bi)、學、趕幫”的(de)濃(nong)烈氣氛。
培訓(xun)過程中全體員工的(de)學習熱情(qing)高漲，每(mei)天(tian)都(dou)(dou)有(you)總結、有(you)體會(hui)、有(you)收獲。每(mei)個人都(dou)(dou)充(chong)分認識團(tuan)隊協作(zuo)的(de)重要性，學會(hui)了面對(dui)責任要勇于承擔不(bu)(bu)推卸，學會(hui)了在工作(zuo)不(bu)(bu)斷總結、自省，在行為上做到正(zheng)心、正(zheng)語，正(zheng)行的(de)能力。
培訓學習結束，公(gong)司領導對在學習過(guo)程中成績優異的團體(ti)和(he)個人進行(xing)了表彰并頒發了榮譽證(zheng)書、獎杯和(he)獎金(jin)。
三(san)天(tian)的(de)(de)培(pei)訓完成，總(zong)經理徐(xu)宜(yi)敏做了總(zong)結講話(hua)。徐(xu)總(zong)說：加入保利大家庭后，我們的(de)(de)未來將充(chong)滿了競(jing)爭(zheng)(zheng)，隨著公司(si)競(jing)爭(zheng)(zheng)上崗的(de)(de)啟動，崗位工(gong)資的(de)(de)實施，人(ren)才機(ji)制(zhi)的(de)(de)創新，從今(jin)年(nian)起，每年(nian)都將有年(nian)輕人(ren)才加入到公司(si)管理隊(dui)伍(wu)中，我們全體員工(gong)，管理干部每時每刻都面(mian)臨著被淘汰的(de)(de)危險。面(mian)對競(jing)爭(zheng)(zheng)，要避免被淘汰的(de)(de)命運，只(zhi)有不斷學(xue)習，而培(pei)訓則是最好、最快的(de)(de)學(xue)習方式。
通過每(mei)年開班的(de)(de)培(pei)訓(xun)可以(yi)讓我們全體(ti)員工自強，可以(yi)讓公司(si)的(de)(de)血液不(bu)斷(duan)得到更(geng)新，讓員工和公司(si)永(yong)遠保(bao)持旺盛的(de)(de)活力，永(yong)遠具有(you)競爭力，這就是公司(si)進行培(pei)訓(xun)的(de)(de)最大意義(yi)。
