3月30日上午，保利集團安全監察部(bu)主任(ren)姜(jiang)浩在保利久聯集團副總經理尚力(li)、股份公司經濟(ji)運行部(bu)副部(bu)長羅(luo)福建(jian)等人員的陪同下，蒞臨分公司檢查指導(dao)工作。

姜主任一行先參觀了分公(gong)(gong)司(si)(si)基(ji)礎雷(lei)管自動裝填(tian)線、導爆管生(sheng)產(chan)線的(de)運(yun)作(zuo)情(qing)況(kuang)。隨(sui)后(hou)，在(zai)分公(gong)(gong)司(si)(si)辦公(gong)(gong)樓三(san)樓會議室聽取了分公(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)(li)邵思銓、副總(zong)經(jing)理(li)(li)羅貴旭(xu)就分公(gong)(gong)司(si)(si)基(ji)本情(qing)況(kuang)、生(sheng)產(chan)、安全等情(qing)況(kuang)進(jin)行的(de)簡(jian)要匯報。

姜(jiang)主任聽(ting)取匯報后對安全(quan)工作作出指(zhi)示：一是分公司領(ling)導要高度(du)重視(shi)安全(quan)工作，只(zhi)有領(ling)導重視(shi)了，基層職(zhi)工才會(hui)重視(shi)安全(quan)工作，從而全(quan)面增強安全(quan)意(yi)(yi)識；二是在生(sheng)產(chan)不飽滿的情況下(xia)，安全(quan)工作決不能有絲毫松懈(xie)，要認真負責(ze)的做(zuo)好本職(zhi)工作，從實(shi)際出發(fa)，結(jie)合自身的特點宣傳安全(quan)，讓安全(quan)意(yi)(yi)識深入人心(xin)，提高安全(quan)工作的實(shi)效性(xing)。

會上，尚副總根據近期的安全工作指出：作為集團層面要做好頂層設計保障，即：組織保障、制度保障、技術保障、應急保障、安全文化保障；而作為基層的安全管理工作就應該重在落實，重在一線，要圍繞人、機、料、環、法五個因素進行分析和檢查，觀察辨別工作中不安全因素；作為各級安全管理工作者，要提高安全意識，將安全意識轉化為安全行動，立場決定方法，立場不同，觀點就不同，方法就不同，因此要時刻保持清醒的頭腦，確保安全形勢的穩定。