4月17日全(quan)天，新聯(lian)爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)集團(tuan)在(zai)14樓會(hui)議(yi)(yi)室召開(kai)新聯(lian)爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)集團(tuan)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)服(fu)(fu)務(wu)一體(ti)化(hua)專題會(hui)議(yi)(yi)，爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)分公(gong)(gong)(gong)司及(ji)各子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司班子(zi)(zi)成員、新聯(lian)爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)集團(tuan)有關職能部(bu)門負責(ze)人(ren)共計60余(yu)人(ren)參會(hui)。此次會(hui)議(yi)(yi)傳達了(le)(le)保利久聯(lian)集團(tuan)陳曉鐘董(dong)事長、羅德丕總(zong)經(jing)理關于爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)服(fu)(fu)務(wu)一體(ti)化(hua)的(de)講話精神，通報了(le)(le)爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)一體(ti)化(hua)工作開(kai)展情況，下達了(le)(le)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司2015年生產經(jing)營(ying)目標，就子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司管理的(de)幾項具(ju)體(ti)工作進行了(le)(le)研(yan)究，并針對爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)服(fu)(fu)務(wu)一體(ti)化(hua)和(he)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司管理進行了(le)(le)分組討論。會(hui)議(yi)(yi)由(you)新聯(lian)爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)集團(tuan)常(chang)務(wu)副(fu)總(zong)經(jing)理、爆(bao)(bao)(bao)破(po)(po)(po)分公(gong)(gong)(gong)司總(zong)經(jing)理代青松主持。

會議還對子(zi)公(gong)司管理(li)幾項(xiang)重(zhong)點工作進行了(le)討(tao)論研究，包(bao)括《子(zi)公(gong)司重(zhong)大事項(xiang)管理(li)辦法》，子(zi)公(gong)司法人(ren)治理(li)結構、組(zu)織(zhi)機構設置與人(ren)員(yuan)安排。并明確各(ge)子(zi)公(gong)司歸口(kou)統一報送(song)各(ge)類指標的規范表格，要求子(zi)公(gong)司每月(yue)按要求報爆破分(fen)公(gong)司。

下午，會議進入分組討論，參會人員分為四個組，在四個會場就爆破服務一體化工作開展和子公司管理進行廣泛討論。各參會人員暢所欲言，紛紛闡述自己對爆破服務一體化和子公司管理的觀點與見解，不少人員還提出中肯的建議。
     
分組討論結束后，會議針對各組在討論中提出的問題和工作困難，進行了逐項解答。
   
在新聯爆破集團大力開展爆破服務一體化之際，此次會議旨在統一子公司班子成員的思想和認識，同時集中群體智慧優勢共謀發展良策，為促進爆破服務一體化業務的成功開展奠定堅實基礎并作出工作動員。