2015年，五五生產分公司形成黨委統一領導、行政主抓、工會督導、各職能部門相互配合的黨政工齊抓共管的班組建設工作格局，年初分公司黨委把班組建設納入2015年的工作計劃，并進行總體部署，把建立健全班組建設的組織領導體系，明確職責，擺上重要工作日程。
    
5月13日下午，分公司黨委書記袁平同志帶隊深入高溫乳化炸藥車間了解生產一線班組建設的開展情況，到現場，就車間文化展板、班組建設看板、視頻監控、支部建設等信息來看，班組建設工作正在持續有序的開展，并把班組建設創建活動貫穿于日常生產、工作之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。
   
通過查閱(yue)相關(guan)資料，袁書記在(zai)肯定高溫(wen)乳(ru)化車間班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成績的(de)(de)同時(shi)，也對基層一線班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出了更(geng)高的(de)(de)要求和希望(wang)，在(zai)以前(qian)的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中缺(que)乏深入、持久、全面(mian)的(de)(de)創建(jian)計劃、安排和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標。希望(wang)大家要深刻認識加(jia)強(qiang)(qiang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)是全面(mian)夯(hang)實企業(ye)(ye)內部管(guan)理、推動各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)扎(zha)實有(you)序開展的(de)(de)前(qian)提(ti)條件，車間黨政領(ling)導帶領(ling)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)干部繼續努力，不斷擴大班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)內涵和外延，形成全員(yuan)參與到(dao)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)活動中來，搞好班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，增強(qiang)(qiang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)凝(ning)聚力，使(shi)大家團(tuan)結一致(zhi)，形成心往(wang)一處想，勁往(wang)一處使(shi)的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)文化建(jian)設(she)(she)(she)，打(da)造(zao)培育出團(tuan)結協作(zuo)(zuo)好、業(ye)(ye)務素質精(jing)、執(zhi)行能力強(qiang)(qiang)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)績佳的(de)(de)優秀班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，推動分公司(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)再上新臺(tai)階，把集團(tuan)公司(si)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)綱要和有(you)關(guan)精(jing)神落到(dao)實處，更(geng)好地促(cu)進分公司(si)各項(xiang)生(sheng)產任務目標的(de)(de)順利完成。