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“一位勞模 一面旗幟 一個故事”專欄之四保利久聯集團首屆勞動模范群英匯

發布時間:2015-05-25作者(zhe): 本站編輯來源:本站(zhan)原創(chuang)

李鳳鳴――巾幗不讓須眉

李鳳(feng)鳴,河(he)南久聯神威公(gong)司常務(wu)(wu)(wu)副(fu)總經理、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)總監。雖然(ran)從事枯燥(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo),卻用(yong)自己的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧和汗(han)水詮釋了(le)巾幗不讓須眉的(de)(de)(de)(de)(de)故事。她(ta)(ta)2012年(nian)懷(huai)著夢想(xiang),來到(dao)(dao)距家(jia)千(qian)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)河(he)南內(nei)鄉縣久聯神威公(gong)司,三(san)年(nian)來,她(ta)(ta)不辱使命,時刻牢記(ji)職責所(suo)在(zai),堅持以公(gong)司為(wei)家(jia),克(ke)服(fu)了(le)長期到(dao)(dao)異(yi)地工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)困難,愛崗敬業,注重運用(yong)稅務(wu)(wu)(wu)法(fa)規(gui)政策,從制度(du)建設(she)入(ru)手,著力(li)(li)規(gui)范(fan)各項財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理工(gong)(gong)作(zuo),促進企業建立健(jian)全(quan)(quan)內(nei)部財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理機制,促進了(le)公(gong)司財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)及標準化(hua)(hua)。每年(nian)她(ta)(ta)都要帶領財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)和銷售人員,實(shi)(shi)地出(chu)門拜訪銷售客戶,力(li)(li)求維護好(hao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)銷售網(wang)絡,促進產(chan)品(pin)(pin)銷售渠道的(de)(de)(de)(de)(de)暢通,全(quan)(quan)力(li)(li)實(shi)(shi)現(xian)公(gong)司產(chan)品(pin)(pin)銷售收(shou)入(ru)指標任務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成和產(chan)品(pin)(pin)銷售貨款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)快速回(hui)籠,有效的(de)(de)(de)(de)(de)保證了(le)賬款(kuan)回(hui)收(shou)。“我(wo)覺得女(nv)性一樣可(ke)以將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)做得很出(chu)色”她(ta)(ta)是這么想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)也是這么做的(de)(de)(de)(de)(de),雖然(ran)身為(wei)女(nv)同(tong)志,她(ta)(ta)卻用(yong)她(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)行動詮釋了(le)女(nv)性能頂半(ban)邊(bian)天的(de)(de)(de)(de)(de)真理,就是這樣一位(wei)女(nv)同(tong)胞在(zai)異(yi)鄉盡職盡責的(de)(de)(de)(de)(de)開拓自己的(de)(de)(de)(de)(de)天地,實(shi)(shi)現(xian)自己的(de)(de)(de)(de)(de)人生價值。

冉勝會――用心書寫絢麗人生

冉勝(sheng)會,久聯發展九八五(wu)(wu)五(wu)(wu)生(sheng)產(chan)(chan)分公司(si)高溫乳化炸藥(yao)車(che)間主任(ren)、黨支(zhi)部書記(ji),高級工程師。作為生(sheng)產(chan)(chan)車(che)間領(ling)(ling)頭人,在分公司(si)領(ling)(ling)導下,緊(jin)緊(jin)圍繞分公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)目標,提(ti)高工作責任(ren)意識(shi),按照“向科技要(yao)生(sheng)產(chan)(chan)效率,向管(guan)理要(yao)安全(quan)、要(yao)質量、要(yao)效益”的生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)理念(nian),始終以“一流(liu)的裝備、一流(liu)的技術、一流(liu)的管(guan)理”為奮(fen)斗目標,每年都(dou)能團結帶領(ling)(ling)車(che)間全(quan)體員(yuan)工保安全(quan)、保質量的圓滿(man)完(wan)成各(ge)項經(jing)營(ying)(ying)指標,2014年生(sheng)產(chan)(chan)了20000噸(dun)乳化炸藥(yao),實現生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)產(chan)(chan)能100%釋放。他曾經(jing)領(ling)(ling)導的低溫乳化車(che)間榮獲2013年“全(quan)國工人先鋒(feng)號”榮譽(yu)稱號。

他負(fu)責(ze)現(xian)場(chang)參(can)與建設(she)的(de)“膨(peng)化(hua)硝銨炸藥(yao)(yao)生產(chan)線項目”、“乳化(hua)炸藥(yao)(yao)生產(chan)線項目”獲貴陽市(shi)優(you)(you)秀(xiu)技術改(gai)(gai)造項目獎;參(can)與的(de)“膨(peng)化(hua)硝銨炸藥(yao)(yao)技術改(gai)(gai)進質(zhi)量小(xiao)組”獲貴州省優(you)(you)秀(xiu)質(zhi)量管理小(xiao)組稱號(hao);負(fu)責(ze)撰寫(xie)刊登(deng)在各類刊物(wu)的(de)論文六篇,其中《低溫(wen)天氣(qi)下(xia)提高(gao)低溫(wen)敏(min)化(hua)乳化(hua)炸藥(yao)(yao)性能(neng)的(de)途(tu)徑》被評為(wei)南京理工大(da)學十四期全國民用(yong)爆破器材高(gao)級研修班優(you)(you)秀(xiu)課程(cheng)設(she)計。

開路先鋒――文遠松

文遠松,新聯爆破集團織(zhi)金(jin)綺(qi)(qi)陌(mo)(mo)大(da)(da)(da)道項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理,高(gao)級工(gong)(gong)(gong)程師。自2013年3月起負責織(zhi)金(jin)綺(qi)(qi)陌(mo)(mo)大(da)(da)(da)道工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),由于織(zhi)金(jin)綺(qi)(qi)陌(mo)(mo)大(da)(da)(da)道多處跨越209省(sheng)道和(he)織(zhi)金(jin)綺(qi)(qi)陌(mo)(mo)河(he)河(he)道,施工(gong)(gong)(gong)環境復(fu)雜、干擾(rao)大(da)(da)(da),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結構(gou)物多、橋梁(liang)多,施工(gong)(gong)(gong)難(nan)度大(da)(da)(da)。同時,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承接之初是(shi)公(gong)司(si)單個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投資最(zui)大(da)(da)(da)。他克服重重困難(nan),帶領項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)始終以公(gong)司(si)利(li)益為(wei)重,堅持以公(gong)司(si)利(li)益最(zui)大(da)(da)(da)化為(wei)宗(zong)旨,認真組織(zhi)、嚴格管理、精(jing)心施工(gong)(gong)(gong)、用心經營,使項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)得以圓(yuan)滿(man)完成(cheng)。2014年度產值(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)(wu)2.3億元(yuan)(yuan),實(shi)際(ji)完成(cheng)產值(zhi)(zhi)(zhi)3.7億元(yuan)(yuan)。該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)合同總金(jin)額5.09億元(yuan)(yuan),實(shi)際(ji)總產值(zhi)(zhi)(zhi)6億元(yuan)(yuan),超額完成(cheng)公(gong)司(si)年度生產目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)(wu);在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)方面通過積極向外爭取,嚴格對(dui)內控(kong)制,使公(gong)司(si)利(li)潤(run)較(jiao)預算提高(gao)了(le)5個百分點(dian);積極與(yu)業主、政府溝(gou)通協(xie)調,實(shi)現提前收款(kuan)以緩解(jie)公(gong)司(si)資金(jin)壓力,在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)未進入(ru)回(hui)購期、未達(da)到合同收款(kuan)條件(jian)的(de)情況下,實(shi)現提前收款(kuan)4500萬元(yuan)(yuan)。

孫志超――堅守戈壁的好男兒

孫(sun)志(zhi)超(chao),保(bao)利(li)民(min)爆(bao)哈密公司副(fu)總經(jing)理(li)、吐魯番銀(yin)光民(min)爆(bao)公司總經(jing)理(li)。作(zuo)(zuo)為保(bao)利(li)集(ji)團在(zai)(zai)疆(jiang)(jiang)民(min)爆(bao)業(ye)務的首批開拓(tuo)者,自2010年外派新(xin)疆(jiang)(jiang)以來,一(yi)(yi)(yi)直秉承“扎根戈壁(bi) 志(zhi)在(zai)(zai)保(bao)利(li)”的工(gong)作(zuo)(zuo)精神(shen),積極拓(tuo)展(zhan)(zhan)在(zai)(zai)疆(jiang)(jiang)市場(chang)份額,為新(xin)疆(jiang)(jiang)哈密巴里坤建設年產(chan)1.45萬(wan)噸(dun)現(xian)場(chang)混(hun)裝炸藥地(di)面(mian)站,2014年進(jin)駐新(xin)疆(jiang)(jiang)吐魯番市場(chang)建設年產(chan)4000噸(dun)現(xian)場(chang)混(hun)裝地(di)面(mian)站、強強聯合整合新(xin)疆(jiang)(jiang)昌(chang)吉爆(bao)破市場(chang)作(zuo)(zuo)出了(le)(le)突出貢獻。尤其(qi)是(shi)在(zai)(zai)托克遜(xun)地(di)面(mian)站建設項目(mu)中,實(shi)現(xian)了(le)(le)1個(ge)(ge)月(yue)(yue)申(shen)請爆(bao)破作(zuo)(zuo)業(ye)資質,2個(ge)(ge)月(yue)(yue)基礎建設竣工(gong),3個(ge)(ge)月(yue)(yue)實(shi)現(xian)試生產(chan)驗收,充分展(zhan)(zhan)現(xian)了(le)(le)真正的“保(bao)利(li)速度”。他(ta)用一(yi)(yi)(yi)顆滾燙(tang)的心展(zhan)(zhan)現(xian)當代(dai)年輕人的主(zhu)流價值,譜寫了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)曲“戈壁(bi)保(bao)利(li)人”的奉獻之歌。

付紅霞――綻放的鏗鏘玫瑰

付(fu)紅(hong)霞,保利民爆(bao)遼(liao)寧公司班(ban)(ban)組(zu)(zu)長。她(ta)帶領(ling)團隊(dui)在(zai)新廠區(qu)的(de)生產建(jian)設(she)中(zhong)沖鋒(feng)陷陣,形(xing)成了(le)“不等不靠、自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發(fa)、不斷改善(shan)(shan)、追(zhui)求更好”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)模式,成為了(le)引領(ling)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)的(de)“付(fu)紅(hong)霞班(ban)(ban)組(zu)(zu)模式”,把班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)成了(le)溫暖的(de)小家。對技(ji)術,她(ta)勤奮好學(xue)、自(zi)(zi)我(wo)完(wan)善(shan)(shan);對安全,她(ta)一絲不茍、嚴細認真;對職工(gong)(gong)(gong),她(ta)關(guan)懷(huai)備至、知人善(shan)(shan)用。她(ta)在(zai)沿襲光榮傳統(tong)的(de)同時,在(zai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)員工(gong)(gong)(gong)思(si)想中(zhong)植入了(le)持續改善(shan)(shan)的(de)新思(si)想;導入了(le)“干企業(ye)的(de)事要像干自(zi)(zi)家的(de)事”的(de)家企情懷(huai),推動了(le)班(ban)(ban)組(zu)(zu)作(zuo)風、員工(gong)(gong)(gong)意識和(he)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)不斷改善(shan)(shan)。

聶加學――退伍不退色的司爐能手

聶加學,山東銀光民爆器材有限公司費縣分公司鍋爐司爐工。作為一名退役軍人,退伍不退色,一直保持著在部隊期間的軍旅作風,以嚴格的標準要求自己,認真遵守公司各項規章制度,團結同事,真正將公司當做自己的家,將同事當做自己的兄弟姐妹一樣。在日常工作中勤勤懇懇、恪守職責、兢兢業業、一絲不茍、任勞任怨,積極探索學習崗位安全新知識,掌握新技能,熟知崗位存在的所有危險源,日常工作中嚴格按照公司的工藝規程操作,遇事能果斷處理,執行力強。2014年同班工友不慎被正在運轉的補水泵對輪銷子纏住褲角,在聽到補水房內有異響時,聶加學立即果斷采取措施,按下停止按鈕,使正在運轉的補水泵電機停止了運轉,避免了事態擴大。他遇事果斷,保護工友生命健康的舉動詮釋了時代的先鋒。