規范(fan)，經營之道。為了建立健全以“運(yun)(yun)轉協(xie)調、權責明確(que)、相互(hu)制(zhi)衡(heng)、各司(si)其(qi)職(zhi)”為核(he)心內容的現代企(qi)業法人治理(li)結構、運(yun)(yun)行機制(zhi)與業務流(liu)程，加快融(rong)入保利文化，5月28日上(shang)午，保利久(jiu)聯集團(tuan)在(zai)(zai)貴陽總部(bu)十六樓會(hui)議室(shi)召開了董事(shi)會(hui)規范(fan)運(yun)(yun)作專題會(hui)議。集團(tuan)、股(gu)份在(zai)(zai)黔領導(dao)班子成(cheng)員、各職(zhi)能部(bu)門負(fu)(fu)責人，各分子公(gong)司(si)董事(shi)長、總經理(li)、董事(shi)會(hui)秘(mi)書、行政辦(ban)公(gong)室(shi)（經理(li)部(bu)）主(zhu)(zhu)任等在(zai)(zai)主(zhu)(zhu)會(hui)場(chang)參會(hui)，河南久(jiu)聯、甘肅(su)久(jiu)聯、思南久(jiu)聯相關(guan)負(fu)(fu)責人在(zai)(zai)分會(hui)場(chang)參加視頻會(hui)。會(hui)議由保利集團(tuan)副總經理(li)、保利久(jiu)聯集團(tuan)董事(shi)長陳曉鐘主(zhu)(zhu)持。

陳曉鐘董事(shi)長(chang)指出，今天召開此次會議的目的和重要意義(yi)在(zai)于：進一步(bu)規范(fan)保利(li)久聯集團及各(ge)下屬企(qi)業董事(shi)會的運作(zuo)，提高董事(shi)會運行效率，有(you)效發揮各(ge)企(qi)業董事(shi)會的作(zuo)用，強化(hua)董事(shi)會決策管(guan)理(li)職(zhi)能(neng)，取得更好的公(gong)司治理(li)效果，推動各(ge)項改革(ge)發展任務落實。

陳曉鐘董(dong)事長(chang)強調，董(dong)事會(hui)在現代(dai)公司治(zhi)理和經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理中(zhong)(zhong)發揮著(zhu)巨大作(zuo)用，規范化(hua)的(de)(de)(de)(de)董(dong)事會(hui)運作(zuo)是(shi)企(qi)業(ye)依法(fa)合(he)(he)規經(jing)(jing)營(ying)(ying)重要(yao)標志(zhi)，也是(shi)一(yi)項重要(yao)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，董(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)質(zhi)量決(jue)定了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)成敗(bai)，建設高水平的(de)(de)(de)(de)董(dong)事會(hui)，因素(su)雖然是(shi)多(duo)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)，規范化(hua)的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)是(shi)基礎中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)基礎。保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)聯聯合(he)(he)重組以(yi)來(lai)，保(bao)(bao)利(li)集團對(dui)保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)聯各方(fang)面工作(zuo)都給予了(le)(le)高度的(de)(de)(de)(de)關注，特(te)別是(shi)對(dui)董(dong)事會(hui)建設給予了(le)(le)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)關注和重視，保(bao)(bao)利(li)集團非常希望保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)聯的(de)(de)(de)(de)各級董(dong)事會(hui)建設依照現代(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)基本要(yao)求(qiu)，盡快與中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)和現代(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理標準相結合(he)(he)，能夠更(geng)好的(de)(de)(de)(de)加快企(qi)業(ye)融合(he)(he)。

會(hui)上，保(bao)利(li)久聯集團副總經(jing)理(li)張曦從保(bao)利(li)集團公(gong)司董(dong)事會(hui)運(yun)作的(de)管理(li)制度(du)中(zhong)梳理(li)出(chu)相應(ying)的(de)核心條款進行(xing)了學習宣貫，并(bing)提出(chu)了各投資管理(li)層級規范(fan)董(dong)事會(hui)運(yun)作的(de)具體要求。

保(bao)利久(jiu)聯集團總經(jing)理羅(luo)德丕(pi)總結講(jiang)話時強調(diao)，一是(shi)各(ge)單位要將陳曉鐘董事長的(de)(de)講(jiang)話精(jing)神(shen)全(quan)面宣貫，嚴格執行，落實(shi)到位。二是(shi)通過今(jin)天(tian)的(de)(de)學(xue)習，保(bao)利久(jiu)聯各(ge)投資管(guan)理層級公司要按(an)照會議要求，擬定修訂(ding)相應管(guan)理制度。三(san)是(shi)對如何當(dang)好董事長、董事、董秘等崗位人員提(ti)出了明確的(de)(de)履(lv)職(zhi)標準。四是(shi)要運作規范，落實(shi)到位，注(zhu)重(zhong)取得實(shi)效。