2015年7月27日上午9：00點(dian)，貴陽(yang)久聯公司在行政辦公區三樓(lou)會(hui)(hui)議室組(zu)織召開(kai)了班組(zu)建(jian)設經驗交流會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議由工會(hui)(hui)主席詹剛毅主持(chi)，公司副總經理(li)羅貴旭、工會(hui)(hui)委員、各基層分會(hui)(hui)主席、相關職能部(bu)門和生產(chan)車間負責人及各生產(chan)線生產(chan)大班主管參加了會(hui)(hui)議。

會議組織學習了《保利久聯集團班組建設實施綱要》、《保利久聯集團優秀班組評選辦法》和《貴陽久聯化工有限責任公司班組建設活動實施方案》，觀看了遼寧阜新電視臺對《付紅霞班組先進事跡》的報道。會議要求：各班組要認真學習和貫徹落實保利久聯集團公司和貴陽久聯公司關于班組建設的相關要求，以付紅霞先進班組為標桿，以班組機制與體系建設為核心，以安全、優質、高效完成各項生產經營任務為目的，以增強基層班組執行力、創造力、凝聚力和協同作戰能力為根本，以強化基礎管理、激發班組活力、打造班組文化、培育職工隊伍為重點，充分發揮班組的管理職能，發揮班組“五大員”及每一位班員的積極作用，同心協力抓好班組建設各項工作，著力打造具有保利久聯特色的卓越班組。
  
會議上，生(sheng)(sheng)產車間三條生(sheng)(sheng)產線主(zhu)管楊懷林、楊光輝、黃凱(kai)、麻雨、劉祥、李家鑫(xin)依次(ci)對本(ben)班(ban)在(zai)(zai)班(ban)組(zu)建(jian)設過程中的經驗和作法(fa)進行了(le)交流發言，提(ti)出了(le)目(mu)前各班(ban)組(zu)在(zai)(zai)建(jian)設過程中存在(zai)(zai)的具體(ti)(ti)困難，與會人員(yuan)針對各班(ban)組(zu)在(zai)(zai)建(jian)設過程中存在(zai)(zai)的困難，逐一進行了(le)討論和交流，提(ti)出了(le)解決問題的具體(ti)(ti)辦法(fa)和措施。

交流會上，羅貴旭(xu)副總經理就公(gong)司班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)工(gong)作提出了(le)具體要(yao)(yao)求：各(ge)相關職(zhi)能(neng)部(bu)門和生產車(che)(che)(che)間要(yao)(yao)把(ba)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)作為各(ge)項工(gong)作的一個重(zhong)要(yao)(yao)內(nei)容，高度重(zhong)視并全(quan)力支持各(ge)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)開展(zhan)(zhan)好班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)工(gong)作，積極為班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)創造(zao)條件(jian)。各(ge)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)要(yao)(yao)抓(zhua)緊時間充(chong)分(fen)利用車(che)(che)(che)間有(you)限的資源把(ba)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)活動(dong)室建立起來，有(you)組(zu)(zu)織、有(you)計劃、有(you)目的地組(zu)(zu)織開展(zhan)(zhan)工(gong)作，同時抓(zhua)好職(zhi)工(gong)綜合素質的提升，只(zhi)有(you)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)基(ji)礎(chu)工(gong)作開展(zhan)(zhan)好了(le)，車(che)(che)(che)間的各(ge)項管理工(gong)作才能(neng)順(shun)利推進，企(qi)業才能(neng)安全(quan)、健康、可(ke)持續發展(zhan)(zhan)。

會議(yi)對2015年下半年班組(zu)建設工作作出安(an)排和部署(shu)。