7月30日下午，思南生產分公司組織召開了2015年班組建設推進會。分公司在家領導、相關部門負責人和車間正副主任、班組長等16人參加了此次會議。
   
會(hui)議首先(xian)組織學習了《保(bao)利久聯集(ji)團(tuan)班組建(jian)(jian)設(she)實(shi)施(shi)綱要》、保(bao)利久聯集(ji)團(tuan)黨委張軍副書記3月調研思南(nan)座談會(hui)上的講話精(jing)神、《思南(nan)分公(gong)司班組建(jian)(jian)設(she)實(shi)施(shi)方案》，傳達學習了保(bao)利久聯集(ji)團(tuan)工會(hui)《關于(yu)開展優秀班組評(ping)選活動的通知(zhi)》和《保(bao)利久聯集(ji)團(tuan)優秀班組評(ping)選辦法》。組織觀(guan)看(kan)了“付紅霞班組”六(liu)個好習慣(guan)及其班組建(jian)(jian)設(she)采訪專(zhuan)題片。

會上，主產車間制藥、裝藥包裝、卷筒、木粉等8個班組介紹了各自的班組建設情況及經驗、存在問題和困難。分公司黨委委員、工會主席李建設在會上講話時指出，根據保利久聯集團工會《關于開展優秀班組評選活動的通知》精神，召開此次班組建設推進會是及時的、必要的。車間班組要通過推進會進一步提高認識，提升班組建設水平，各班組要相互學習借鑒先進經驗，總結問題，取長補短，使班組建設系統化、標準化、精細化，以此來促進公司各項工作的全面提升，推動公司生產經營和改革發展。并對班組建設提出要求：一是要高度重視，做好新形勢下的班組建設工作；二是要強化學習，提升班組建設管理水平；三是抓住安全生產、產品質量、降本創效三個關鍵，全面推進班組建設創優工作。
  
分公司黨委(wei)委(wei)員、副總經理竇偉在總結講話中(zhong)，闡述了班(ban)組建(jian)設的(de)(de)重(zhong)要性(xing)和緊迫性(xing)，并從思想認識的(de)(de)提高、執行力的(de)(de)實現、基礎(chu)管理水平(ping)的(de)(de)提升、“6S”現場管理、以及班(ban)組長管理知識的(de)(de)增長等(deng)方面對今后的(de)(de)班(ban)組建(jian)設提出了指導(dao)性(xing)意見。