3月28日至29日，保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)貴陽舉辦企業管理(li)綜合知識培(pei)(pei)訓班。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)副總(zong)經理(li)、保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)(jiu)聯(lian)董事長、黨(dang)委(wei)書記陳曉鐘出席培(pei)(pei)訓會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)有(you)關職能部門同志(zhi)做交流。保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及下屬公(gong)司(si)有(you)關干部職工共213人參會(hui)，培(pei)(pei)訓由保(bao)(bao)利(li)久(jiu)(jiu)(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)經理(li)羅德丕(pi)主持。

陳曉鐘在(zai)動員講話(hua)中指(zhi)出，保(bao)(bao)(bao)利(li)久(jiu)聯(lian)(lian)正(zheng)式掛牌(pai)運(yun)作(zuo)以來，各(ge)部(bu)門在(zai)整體運(yun)作(zuo)過程中還不(bu)夠(gou)標準和(he)規范(fan)(fan)，與保(bao)(bao)(bao)利(li)集(ji)團(tuan)的(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)標準和(he)要求還存在(zai)一(yi)(yi)定(ding)差距(ju)。為(wei)了(le)縮小差距(ju)，促(cu)進(jin)久(jiu)聯(lian)(lian)與保(bao)(bao)(bao)利(li)的(de)(de)融(rong)合(he)和(he)上下(xia)工作(zuo)的(de)(de)順暢對接，在(zai)保(bao)(bao)(bao)利(li)集(ji)團(tuan)領導的(de)(de)高(gao)(gao)度重視和(he)保(bao)(bao)(bao)利(li)集(ji)團(tuan)機關的(de)(de)大力(li)支持下(xia)，我們今天特舉辦此次培(pei)訓班，目的(de)(de)就是希望通(tong)過培(pei)訓提高(gao)(gao)大家理論(lun)水平(ping)(ping)、政策水平(ping)(ping)和(he)履職能(neng)力(li)，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)規范(fan)(fan)企業管(guan)(guan)理，與中央企業的(de)(de)管(guan)(guan)理標準相統(tong)一(yi)(yi)，使保(bao)(bao)(bao)利(li)久(jiu)聯(lian)(lian)管(guan)(guan)理和(he)工作(zuo)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)標準化(hua)、規范(fan)(fan)化(hua)、科(ke)學化(hua)，促(cu)進(jin)保(bao)(bao)(bao)利(li)久(jiu)聯(lian)(lian)文化(hua)融(rong)合(he)、管(guan)(guan)理融(rong)合(he)和(he)業務融(rong)合(he)，為(wei)保(bao)(bao)(bao)利(li)久(jiu)聯(lian)(lian)實現走(zou)出國門、走(zou)向(xiang)海外(wai)，成(cheng)為(wei)“國內第一(yi)(yi)，世界領先”的(de)(de)民爆企業集(ji)團(tuan)打造一(yi)(yi)支高(gao)(gao)素質的(de)(de)優秀(xiu)管(guan)(guan)理團(tuan)隊夯實基(ji)礎(chu)。

羅(luo)德丕(pi)在培訓會上強調，久聯(lian)加入保利(li)(li)大家庭(ting)后，為(wei)更好的貫徹執行保利(li)(li)集團公司的各項制(zhi)度，使公司管理(li)更加規范統一，促進(jin)公司與保利(li)(li)集團思想、文化、管理(li)進(jin)一步融(rong)合，提升公司管理(li)水平，我們(men)特邀了保利(li)(li)集團機(ji)關黨群、人力、計(ji)劃投(tou)資、安全生產等部門的同(tong)志為(wei)大家傳授知識和(he)新(xin)理(li)念，希望珍(zhen)惜學習機(ji)會，用心聽講、學有所得、學以致(zhi)用。

此次培訓，保利集團機關的老師們用精煉的文字、清晰的圖表、生動的語言，從黨建工作、人力資源管理、董事會規范建設、戰略投資與風險管理、文件管理和保密工作、預算與考核6個方面進行了系統講解交流，清楚的傳遞了保利集團管理理念、管理制度，收到了良好的效果。