為了提高員工(gong)應對突發事件的反應速度(du)和應急救(jiu)援處置能力，使員工(gong)熟練掌(zhang)握應急報警(jing)和機械傷害(hai)救(jiu)護技能。6月25日，84車間在制藥工(gong)序(xu)精心組織了一次(ci)機械傷害(hai)現(xian)場(chang)處置演練。

下午14時，演(yan)練正式(shi)開始(shi)。

車間(jian)主(zhu)任在接到班長的事(shi)(shi)故報(bao)告后，第一時(shi)間(jian)趕赴事(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)場(chang)(chang)了解情況(kuang)，并立即成(cheng)立現(xian)(xian)場(chang)(chang)指(zhi)揮(hui)部。通過對現(xian)(xian)場(chang)(chang)情況(kuang)的勘察分析，總指(zhi)揮(hui)作出如(ru)下(xia)指(zhi)令:

1、立即安排人員(yuan)斷電采取(qu)手(shou)動反(fan)轉電機(ji)的(de)方式將傷者被卡手(shou)臂(bei)從碾(nian)混(hun)機(ji)支(zhi)架(jia)與機(ji)體(ti)之間取(qu)出(chu);

2、安排人(ren)員準備急救(jiu)物資，對傷者受傷部位進行簡易包扎(zha)；

3、安排人(ren)員(yuan)將傷員(yuan)轉移至安全地帶，送往醫院治療。

在總指揮(hui)的(de)指揮(hui)下，班組(zu)長及全體員工的(de)積(ji)極配合下，整(zheng)個過程規(gui)范迅速，做到了緊張但不(bu)慌張。此(ci)次演練(lian)不(bu)僅檢(jian)驗了員工在發生突(tu)發事(shi)件(jian)時的(de)反應速度和(he)應急(ji)處(chu)置能(neng)力(li)，還強化(hua)了員工在發生突(tu)發事(shi)件(jian)時的(de)應急(ji)報警和(he)機械傷害(hai)緊急(ji)救(jiu)護技能(neng)。

分公司領導觀摩了演練全過程。演練結束，竇總對此次演練進行了點評：要落實事故“四不放過”的原則，即“事故原因不查清不放過、事故責任者未得到處理不放過、當事人和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過”。通過這次演練內容暴露出的問題，發生傷害事故的原因，是員工與員工之間，上工序與下工序之間缺乏交流溝通，班長和帶班主任現場監督不到位，監控室人員一定要認真履行好本崗位工作職責，實時關注視頻圖像的異常。要求在今后的工作中要注重這方面的教育培訓，加強現場管理工作。
 
最后，肖總(zong)對(dui)本次(ci)演(yan)(yan)練活動作總(zong)結(jie)發言：車(che)間(jian)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)機械(xie)傷害(hai)現場應(ying)(ying)急救援(yuan)演(yan)(yan)練，是大家(jia)共同學習的(de)(de)(de)過程(cheng)。希望在場的(de)(de)(de)同志能(neng)夠通過本次(ci)演(yan)(yan)練，結(jie)合(he)近(jin)期(qi)經信(xin)委的(de)(de)(de)交叉檢查和工信(xin)部對(dui)安(an)(an)順(shun)久聯(lian)督查時提出的(de)(de)(de)要(yao)求，要(yao)求每位員(yuan)工在崗位突發事件應(ying)(ying)急處置(zhi)方面和崗位應(ying)(ying)知(zhi)應(ying)(ying)會都能(neng)夠熟練掌(zhang)握(wo)，以確保安(an)(an)全(quan)生產(chan)過程(cheng)能(neng)有效控(kong)制。分公司要(yao)加強開展各(ge)類安(an)(an)全(quan)教育(yu)培(pei)訓(xun)工作，嚴(yan)格按照“七個標準”執行落實，各(ge)崗位員(yuan)工一定要(yao)努力學習、掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)設(she)施的(de)(de)(de)原理結(jie)構，掌(zhang)握(wo)突發事件的(de)(de)(de)處置(zhi)程(cheng)序及發生事故時的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急報警和緊急救護技能(neng)等，確保安(an)(an)全(quan)生產(chan)有序進行，保障公司生產(chan)安(an)(an)全(quan)。