4月17日,保利久(jiu)聯(lian)在貴陽以視(shi)頻(pin)方式(shi)召開(kai)工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作(zuo)暨(ji)“三型”班(ban)組建設(she)推進(jin)會。保利久(jiu)聯(lian)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、工(gong)(gong)會主席李祥興(xing)，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、盤化集團工(gong)(gong)會主席夏成(cheng)年及保利久(jiu)聯(lian)、久(jiu)聯(lian)發(fa)展各子分公司工(gong)(gong)會主席、副(fu)主席及工(gong)(gong)會辦公室人(ren)員(yuan)參加會議。會議由(you)保利久(jiu)聯(lian)黨群工(gong)(gong)作(zuo)部主任蔣邦俊(jun)主持。

  會議首先宣讀了保利久聯黨委書記、董事長安勝杰發來的賀信。他對會議的召開表示熱烈的祝賀！向參會同志表示親切的慰問！向長期在基層工會工作的同志們表示衷心的感謝！

  安勝杰強調，工會作為工人階級的群眾組織，要緊緊圍繞增強“政治性、先進性、群眾性”要求，充分發揮維護、教育、參與、建設職能，團結凝聚職工圍繞改革發展中心工作多做貢獻。他希望各級工會在同級黨委的領導下，行政的支持下，發揮好橋梁紐帶作用，結合各自工作實際，認真研究新情況，努力解決新問題，積極探索新路子，切實以建設知識型、技能型和創新型“三型”班組為目標，以提升班組安全質量管理水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，以保利久聯“家文化”建設為載體，夯實企業管理基礎，強化相互協作配合，弘揚勞模精神和工匠精神，激發員工智慧和潛力，凝聚企業發展正能量，不斷提升班組創造力、競爭力和凝聚力，努力把班組建設成為能夠出色完成生產工作任務，具有較強創新能力，管理科學、紀律嚴明、團結和諧、能創佳績的堅強戰斗堡壘。

  會議傳達了保利集團黨委書記、董事長徐念沙在全國政協工會聯組會上以《培育大國工匠 振興實體經濟》為題的主題發言；學習了中華全國總工會書記處書記田輝在保利集團工會主席研討會上的輔導講課。會議對保利久聯工會2018年開展“三型”班組、職工經濟技術創新、尋找保利工匠等重點工作進行了安排部署。

  李祥興強調，各級工會要進一步統一思想，轉變觀念，提高認識，明確方向，在安全、創效、和諧方面出新成果、新成績，不斷提高工會組織服務企業、服務職工的能力，為公司發展“強基固本”。他對推進“三型”班組建設提出了具體要求：一是制定規劃、動員部署。各級工會要把創建“三型”班組當作大事擺上重要日程，建立起“黨委領導、行政主抓、工會運作、部門參與”的齊抓共管工作格局,迅速組建工作班子。二是強化培訓，提升素質。要制定好班組長培訓制度和規劃，采取多種方式對班組長進行培訓，全力提升班組長綜合素質，真正成為企業創新進步的骨干力量。三是樹立典型，營造氛圍。及時發現、總結經驗、樹立典型，大力宣傳創建活動中涌現出來的先進班組和班組長事跡，使創建活動學有目標、趕有標兵。四是達標驗收，表彰先進。誰英雄、誰好漢，年底總結比比看。各單位至少選擇一個班組對標檢查，查缺補漏，按評選標準要求建立各項制度。二季度開始建章立制，建立標準、培訓；三季度運行完善；四季度參加先進班組評比。