為貫徹《保利久聯集團2018年發展改革(ge)工作方案》要求(qiu)，緊抓行業政策紅利機遇，增強保利久聯集團爆破板(ban)塊業務核心(xin)競爭力，優化爆破板(ban)塊項目結(jie)構，推動礦山總承包(bao)一體(ti)化業務快速(su)發展，6月26日～27日，保利久聯集團礦山(shan)總承(cheng)包一(yi)體(ti)(ti)化專題會在新(xin)疆烏魯木齊(qi)市(shi)召開。中國保(bao)利(li)(li)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總(zong)經理助理、保(bao)利(li)(li)久(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書記、董事(shi)長(chang)安(an)勝杰出(chu)席(xi)會(hui)議并發(fa)表重(zhong)要(yao)講話。保(bao)利(li)(li)久(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、久(jiu)聯(lian)發(fa)展副總(zong)經理、爆(bao)(bao)破工(gong)程事(shi)業部負責(ze)人李立(li)主持會(hui)議。保(bao)利(li)(li)久(jiu)聯(lian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)經濟師(shi)饒玉、爆(bao)(bao)破工(gong)程事(shi)業部及集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)主要(yao)爆(bao)(bao)破公司領導出(chu)席(xi)會(hui)議。

  相關單(dan)位分(fen)(fen)別從管理創(chuang)新(xin)(xin)、機制(zhi)(zhi)創(chuang)新(xin)(xin)、模式創(chuang)新(xin)(xin)、頂層設計等(deng)角度對(dui)新(xin)(xin)疆別斯庫(ku)都克-吉朗德礦煤(mei)礦項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、吐魯(lu)番煤(mei)礦項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、山(shan)東非(fei)煤(mei)礦山(shan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、西藏(zang)中金新(xin)(xin)聯(lian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)等(deng)進行了經驗(yan)(yan)分(fen)(fen)享，會議還專(zhuan)門安(an)排進行了某些項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的得失經驗(yan)(yan)分(fen)(fen)析、電子雷管推廣(guang)應(ying)用、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理負責制(zhi)(zhi)的推廣(guang)應(ying)用等(deng)進行了專(zhuan)題(ti)報告。在交(jiao)流討論環(huan)節，各(ge)單位踴(yong)躍發言，激情洋溢，提出(chu)了(le)對礦山總承包(bao)一體(ti)化的(de)想法和建議(yi)。

  安勝杰(jie)董(dong)事長認真聽取了(le)每位同(tong)志(zhi)的發言，記錄了(le)每位同(tong)志(zhi)的建(jian)議(yi)。董(dong)事長對會(hui)議(yi)的成功召開(kai)表達了(le)祝福，堅定了(le)進一(yi)步(bu)發展礦山總承包一(yi)體化的決心，要求保利久(jiu)聯集團爆破工程業務要強化基礎管理、提高專業技(ji)術水平(ping)、降成本(ben)，提高核心競爭力。會(hui)上，安董事(shi)長以項(xiang)目的(de)施(shi)工流程為主線，從項目信息的獲取、設備來源、成本(ben)測(ce)算、項目談判、投標、組織實(shi)施(shi)、人才培養、團結建設等(deng)方面進行了深入(ru)總結，給參會人員上(shang)了生(sheng)動(dong)的一課。安董事長指出，我們要努力成為礦山管家，真正為業主提供一體化整體解決方案。

  會議還安排了(le)與會人員(yuan)對新疆哈密、吐(tu)魯(lu)番(fan)兩(liang)個礦進行了(le)實地(di)考察參觀(guan)。