為貫(guan)徹落實(shi)國(guo)(guo)發2號文精神，搶抓(zhua)貴州省“兩加一推”和“三化建(jian)設”機遇，推助企(qi)業(ye)在“十二五”期間實(shi)現(xian)跨(kua)越式發展，2012年(nian)5月9日省國(guo)(guo)資委黨委書記、主(zhu)任(ren)韓先平，副主(zhu)任(ren)胡永忠，省外(wai)派監事會主(zhu)席許德剛，省國(guo)(guo)資委企(qi)改處(chu)(chu)處(chu)(chu)長任(ren)明(ming)亮，省國(guo)(guo)資委辦公室主(zhu)任(ren)王焱、副主(zhu)任(ren)冷(leng)銀輝一行到久聯集團調研，指導幫助企(qi)業(ye)解(jie)決實(shi)際困難(nan)和問題。

韓先平主任和胡永忠副主任一行在久聯華夏十六樓會議室聽取了久聯集團的工作匯報，匯報會由集團公司黨委副書記、總經理羅德丕主持。
集團(tuan)(tuan)公(gong)司副(fu)董事長、股份公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)占必(bi)文代表(biao)班子(zi)向韓(han)主任一行(xing)作了(le)匯報。集團(tuan)(tuan)公(gong)司黨(dang)委(wei)副(fu)書記、紀委(wei)書記兼工會(hui)主席(xi)(xi)(xi)李祥興，副(fu)總(zong)經(jing)理(li)魏彥(yan)、耿貴(gui)剛，總(zong)會(hui)計師雷治昌(chang)，久(jiu)聯發展監事會(hui)主席(xi)(xi)(xi)杜方(fang)賢，副(fu)總(zong)經(jing)理(li)廖長風(feng)、尚力，總(zong)工程師彭文林，戰略決策委(wei)員會(hui)主席(xi)(xi)(xi)梁建新(xin)，集團(tuan)(tuan)公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)助理(li)李鴻(hong)、副(fu)總(zong)會(hui)計師劉筑川(chuan)，久(jiu)聯發展總(zong)經(jing)理(li)助理(li)劉順強及集團(tuan)(tuan)各職(zhi)能部門負責人參加了(le)會(hui)議。

會上，羅德(de)丕(pi)總經理(li)首先(xian)代表(biao)久聯(lian)集(ji)團(tuan)對(dui)韓先(xian)平(ping)主任(ren)一行蒞臨久聯(lian)集(ji)團(tuan)進行調研(yan)考察表(biao)示熱烈歡迎(ying)！對(dui)韓主任(ren)一行對(dui)久聯(lian)集(ji)團(tuan)的(de)關(guan)心、指(zhi)導和幫助(zhu)表(biao)示衷心的(de)感謝！

占必文副董事長結合久聯集(ji)團(tuan)成(cheng)立(li)以來(lai)的(de)生(sheng)產(chan)經營和企業(ye)改革(ge)發(fa)(fa)展取得的(de)成(cheng)績(ji)，存在(zai)的(de)不足和在(zai)加速發(fa)(fa)展中(zhong)存在(zai)的(de)困難和問(wen)題向韓主任一行(xing)作了全面(mian)匯(hui)報。

韓先(xian)平主(zhu)任在聽(ting)取匯報后，對久(jiu)聯集(ji)(ji)團成(cheng)立(li)以來(lai)生產經營和(he)(he)企(qi)業改(gai)革發(fa)展取得(de)的(de)成(cheng)績給予(yu)(yu)了(le)充分肯定，對久(jiu)聯集(ji)(ji)團班子(zi)成(cheng)員(yuan)齊心協力、銳意(yi)進(jin)取、團結奮進(jin)的(de)精(jing)神給予(yu)(yu)了(le)贊譽，對久(jiu)聯集(ji)(ji)團“十二五”發(fa)展思路給予(yu)(yu)了(le)較(jiao)高的(de)評價。針對久(jiu)聯集(ji)(ji)團發(fa)展實際(ji)，韓先(xian)平主(zhu)任向久(jiu)聯集(ji)(ji)團班子(zi)成(cheng)員(yuan)提出了(le)四個方面的(de)希(xi)望(wang)和(he)(he)要求(qiu)：

一(yi)是要進一(yi)步搶(qiang)抓(zhua)機遇，加快發(fa)展。要圍(wei)繞企業“十二五(wu)”制定(ding)的目(mu)標(biao)(biao)，充分發(fa)揮自(zi)身(shen)優(you)勢，理清工作(zuo)思路(lu)，將目(mu)標(biao)(biao)任務進行細化(hua)，制定(ding)更具可行性和可操作(zuo)性的措施，一(yi)環一(yi)環、一(yi)步一(yi)步抓(zhua)好(hao)落實；

二(er)是要進一步(bu)加強企業基礎性管理。要針對民爆(bao)行業的(de)(de)特(te)殊性，從以往的(de)(de)事故和管理疏漏中吸取(qu)經(jing)驗和教訓，以更高、更嚴的(de)(de)標(biao)準加強管理，嚴格(ge)按照省安委會提出的(de)(de)要求進行整改落(luo)實，強化企業基礎管理，使(shi)之標(biao)準化、程序化、規范(fan)化，為企業健康(kang)發(fa)展創造條件；

三是要進一步(bu)提高企(qi)(qi)業核心競爭(zheng)力(li)。要加(jia)大(da)科技(ji)(ji)投入，加(jia)快技(ji)(ji)術(shu)改(gai)選(xuan)和產品(pin)創(chuang)新，努力(li)提升(sheng)企(qi)(qi)業科技(ji)(ji)水平(ping)，進而提升(sheng)企(qi)(qi)業市(shi)場核心競爭(zheng)力(li)；

四是要進一(yi)步(bu)加(jia)(jia)強(qiang)企(qi)(qi)業班子及(ji)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)建設(she)。領導干(gan)部要牢固樹立“講(jiang)(jiang)政治方(fang)向、講(jiang)(jiang)勇于進取、講(jiang)(jiang)勤勉(mian)敬業、講(jiang)(jiang)樂(le)于奉獻”，全面加(jia)(jia)強(qiang)領導班子建設(she)，要把班子建設(she)作為一(yi)項基礎性工作抓(zhua)好抓(zhua)實(shi)。在人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)建設(she)上(shang)，要強(qiang)化人(ren)(ren)才(cai)引進、人(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)工作，加(jia)(jia)大人(ren)(ren)才(cai)的(de)引進與培(pei)養的(de)投入(ru)力度，切(qie)實(shi)制定出(chu)人(ren)(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)(qi)的(de)戰略措施和(he)目標，為企(qi)(qi)業的(de)長足發(fa)展提供人(ren)(ren)才(cai)資源保障。

韓先平主任強調，對久聯集團改革發展中遇到的需要省國資委給予支持和幫助解決的問題，省國資委將一如既往地及時研究，給予企業指導和幫助。省國資委胡副主任還就久聯集團當前生產經營與改革發展工作提出了具體要求。
會上(shang)集團(tuan)(tuan)公司、股份(fen)公司班子都表(biao)示，一定會按(an)照(zhao)省國(guo)資委領(ling)(ling)導提出的(de)要(yao)求，團(tuan)(tuan)結、勤(qin)奮努力工作，把久聯集團(tuan)(tuan)生產(chan)經(jing)營和(he)企業改革發展搞得更好，不(bu)辜負上(shang)級領(ling)(ling)導的(de)期望。

會后，韓(han)先(xian)平主任(ren)、胡永忠副主任(ren)、許德剛主席一行(xing)(xing)不辭辛勞，在占必(bi)文、羅(luo)德丕同志及集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司、股份(fen)公(gong)(gong)(gong)司班(ban)子(zi)陪同下(xia)，到久(jiu)聯發展九八四四生(sheng)產(chan)分公(gong)(gong)(gong)司雷管自動(dong)填裝(zhuang)生(sheng)產(chan)線(xian)、移動(dong)混(hun)裝(zhuang)分公(gong)(gong)(gong)司黔陶地(di)面(mian)站、九八五五生(sheng)產(chan)分公(gong)(gong)(gong)司乳化炸藥生(sheng)產(chan)線(xian)現場進行(xing)(xing)了實地(di)考察，聽取了各分公(gong)(gong)(gong)司相(xiang)關負責人就生(sheng)產(chan)線(xian)運行(xing)(xing)、產(chan)品性能(neng)等情況介紹。