為(wei)深入(ru)貫徹(che)落實保(bao)利(li)久(jiu)聯集團(tuan)(tuan)改革創(chuang)新、提質增效和一(yi)季度(du)經(jing)營工作會(hui)(hui)議(yi)精神， 5月4日上午(wu)，保(bao)利(li)久(jiu)聯山東(dong)(dong)銀光提質增效創(chuang)新發展(zhan)座談會(hui)(hui)在本部四樓會(hui)(hui)議(yi)室(shi)召開。保(bao)利(li)集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)、保(bao)利(li)久(jiu)聯集團(tuan)(tuan)董(dong)事長、黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書記、山東(dong)(dong)銀光公(gong)司(si)董(dong)事長陳(chen)曉鐘(zhong)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作重要講話。保(bao)利(li)久(jiu)聯集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)、山東(dong)(dong)銀光公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書記、總(zong)經(jing)理(li)(li)張毅、山東(dong)(dong)銀光領導班子(zi)、部門負責人、分子(zi)公(gong)司(si)領導班子(zi)成員共計30余人參加會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由張毅總(zong)經(jing)理(li)(li)主持(chi)。

與會人員結合(he)各自分(fen)管的生產、安(an)全(quan)、管理、營銷、爆(bao)破(po)、黨建等工(gong)作，分(fen)別匯報(bao)了(le)去年(nian)以來提質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效創新發展(zhan)工(gong)作開展(zhan)情況，并聚(ju)焦改革創新、提質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效新要求，著眼爆(bao)破(po)事業發展(zhan)，談了(le)下一步工(gong)作建議(yi)意見(jian)。

張(zhang)毅(yi)總(zong)經理(li)對山東銀光改(gai)(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)、提質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)工(gong)作進行(xing)全面部署。他(ta)說，公司自去(qu)年(nian)下(xia)半年(nian)實施(shi)“控本增(zeng)效(xiao)(xiao)、質(zhi)優價廉”戰略(lve)以來，取得了顯著(zhu)成(cheng)效(xiao)(xiao)，贏得了發展(zhan)的主動(dong)權(quan)。下(xia)一步，我們要著(zhu)力(li)將改(gai)(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)、提質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)放到整個(ge)經濟大(da)環境(jing)中去(qu)考慮、去(qu)謀劃，積極適應新(xin)(xin)常態；要由增(zeng)長快向增(zeng)長好(hao)轉(zhuan)變，大(da)力(li)開展(zhan)精細化(hua)管理(li)活動(dong)；要順應經濟調控方式，以質(zhi)量(liang)、價格取勝；要加快實施(shi)創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)，由賣炸藥(yao)向賣服(fu)務轉(zhuan)變，向爆破服(fu)務一體化(hua)方向發展(zhan)。

陳曉鐘董事(shi)長在聽取(qu)大家發言后指出，這(zhe)次會議開得很(hen)及時也很(hen)重(zhong)要(yao)，它(ta)將成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)山東(dong)(dong)銀(yin)光發展(zhan)的(de)(de)新起點。同志們(men)對山東(dong)(dong)銀(yin)光現在的(de)(de)生產經營情況和未來(lai)發展(zhan)進行(xing)了充分分析(xi)，把(ba)“提(ti)質增效”“控本增效”采取(qu)的(de)(de)主(zhu)要(yao)措施考慮(lv)的(de)(de)細致(zhi)到位，希(xi)望會后進一步(bu)總結、深化，形成(cheng)(cheng)要(yao)點，把(ba)“改(gai)革(ge)發展(zhan)、提(ti)質增效”的(de)(de)措施變(bian)成(cheng)(cheng)實實在在的(de)(de)行(xing)動(dong)，力爭今(jin)年取(qu)得更大成(cheng)(cheng)效，使山東(dong)(dong)銀(yin)光經營業績進一步(bu)提(ti)高，真正成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)民爆行(xing)業的(de)(de)強者，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)一面(mian)旗(qi)幟。

陳曉鐘董事長分(fen)析了當前經濟形勢，介紹了保利久聯集團業(ye)務發展(zhan)情況和(he)當今民爆業(ye)務發展(zhan)現狀、趨勢，提出了對(dui)改(gai)革創新(xin)提質增效看法，對(dui)山東(dong)銀光發展(zhan)提出五點要求。

一是(shi)(shi)要向(xiang)爆破(po)(po)服務(wu)一體(ti)化(hua)方向(xiang)轉(zhuan)型。要實(shi)現(xian)從賣(mai)(mai)產品到(dao)(dao)賣(mai)(mai)服務(wu)的轉(zhuan)變，但不能(neng)操之過急，條件還(huan)(huan)不成(cheng)(cheng)熟，但是(shi)(shi)方向(xiang)要明確。包裝炸藥在世界上(shang)基本(ben)已經做到(dao)(dao)極致，控(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben)不是(shi)(shi)無限(xian)的，在控(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben)的同時還(huan)(huan)得保證(zheng)安全和質量。所(suo)以我(wo)們必須多措并舉下大功夫加快推進爆破(po)(po)服務(wu)發展。

二是要(yao)向智(zhi)能化、無人(ren)化、少(shao)人(ren)化的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)向發(fa)展。采(cai)用自動(dong)化、信(xin)息化技(ji)術改造傳統的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)和(he)管理模式(shi)，加快對(dui)現有生(sheng)產(chan)工(gong)藝、裝備的(de)升級換(huan)代(dai)，符(fu)合民爆行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展方(fang)向。山東銀光執行(xing)力好，要(yao)號(hao)召大家在技(ji)術革新方(fang)面(mian)(mian)積極探(tan)索(suo)，理思路(lu)、出主意、想辦法(fa)、提建議，在推進機器(qi)人(ren)替代(dai)民用爆炸物品(pin)人(ren)工(gong)作業(ye)的(de)自動(dong)化設備研(yan)究(jiu)方(fang)面(mian)(mian)動(dong)腦筋。我們要(yao)實現用技(ji)術進步(bu)淘(tao)汰落后(hou)生(sheng)產(chan)線，占領市場(chang)。

三是要(yao)全(quan)面(mian)推(tui)進降(jiang)本(ben)增效工(gong)作。要(yao)進一步(bu)強化(hua)生產(chan)成本(ben)管(guan)(guan)控，采取切實措施降(jiang)低(di)銷售費用、財務(wu)成本(ben)，壓降(jiang)“兩金”占用。要(yao)按照(zhao)精細化(hua)管(guan)(guan)理的要(yao)求加強成本(ben)控制度(du)建(jian)設，通過制度(du)深化(hua)管(guan)(guan)理，進一步(bu)降(jiang)低(di)成本(ben)。

四是要(yao)根據(ju)供給側改(gai)革要(yao)求(qiu)提(ti)供優(you)質產(chan)品(pin)和服(fu)(fu)務(wu)。供給側改(gai)革的核心就(jiu)是改(gai)善(shan)提(ti)供給社會的產(chan)品(pin)和服(fu)(fu)務(wu)，用更(geng)好(hao)的、更(geng)高層(ceng)次的服(fu)(fu)務(wu)去擴大市場。山東銀光擁有6萬噸(dun)乳(ru)化炸(zha)藥和1.6萬噸(dun)混裝(zhuang)能力，擁有進一步提(ti)升的良好(hao)條(tiao)件。要(yao)認真(zhen)研(yan)究(jiu)民爆市場需求(qiu)，根據(ju)市場去調整產(chan)品(pin)品(pin)種、規格和服(fu)(fu)務(wu)。我們(men)要(yao)用更(geng)好(hao)的服(fu)(fu)務(wu)和提(ti)供更(geng)好(hao)的產(chan)品(pin)，增強競爭優(you)勢(shi)和吸引(yin)力，拓展(zhan)市場占有率。

五是要(yao)(yao)(yao)(yao)夯(hang)實基(ji)礎管理工(gong)作。安全永(yong)遠(yuan)是發展最(zui)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)基(ji)礎。過去有很深刻(ke)的(de)(de)(de)教訓(xun)，所以(yi)我們要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)最(zui)基(ji)礎的(de)(de)(de)工(gong)作做好。“改革創(chuang)新、提(ti)質增效”各項舉措都要(yao)(yao)(yao)(yao)在安全的(de)(de)(de)基(ji)礎上實施。在改革、降本過程中(zhong)一(yi)定(ding)不(bu)能忽視(shi)安全，涉及(ji)到安全的(de)(de)(de)投(tou)入，關系(xi)到安全的(de)(de)(de)降本一(yi)定(ding)都要(yao)(yao)(yao)(yao)慎重。班組建設、支部建設要(yao)(yao)(yao)(yao)在認真(zhen)總結的(de)(de)(de)基(ji)礎上進(jin)一(yi)步(bu)深化提(ti)高，為企業穩定(ding)發展提(ti)供(gong)有力支撐。

陳曉鐘董事長要求(qiu)，山東(dong)銀(yin)光(guang)新(xin)的(de)領導(dao)班子(zi)(zi)凝心聚力(li)、聚焦發展，工(gong)作取(qu)得了(le)方(fang)方(fang)面面成績。盡管當前形勢(shi)嚴峻(jun)，“新(xin)常態”對行(xing)業的(de)影(ying)響還相當大，但我們有(you)理(li)由充(chong)分相信，在領導(dao)班子(zi)(zi)的(de)帶領下山東(dong)銀(yin)光(guang)的(de)工(gong)作一定能(neng)做的(de)更(geng)好(hao)。希望(wang)同志(zhi)們緊緊圍繞“改(gai)革創新(xin)、提質增效(xiao)”，認識到位(wei)、責(ze)任(ren)到位(wei)，措施(shi)到位(wei)，精準發力(li)，今年(nian)發展的(de)步(bu)子(zi)(zi)一定會更(geng)加堅實、效(xiao)益(yi)也會更(geng)好(hao)，未來(lai)會更(geng)輝煌(huang)。