9月4日，中國保利集團副總(zong)經(jing)理朱(zhu)銘新(xin)在保利久聯副總(zong)經(jing)理、保利化(hua)工總(zong)經(jing)理張(zhang)曦陪同下，深入山(shan)東(dong)銀(yin)光生產現場實地考察(cha)，與有關企業領導班子座(zuo)談(tan)交流。
在(zai)山(shan)東(dong)銀光(guang)曲阜分公司(si)(si)，朱總(zong)深入生產(chan)車(che)間(jian)一線進(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)全(quan)檢(jian)查，聽取(qu)山(shan)東(dong)銀光(guang)今年上半年安(an)全(quan)生產(chan)經營情況(kuang)、面臨(lin)的(de)困難及2018年重點工(gong)作進(jin)(jin)展等情況(kuang)匯(hui)報。朱總(zong)對(dui)公司(si)(si)在(zai)行(xing)(xing)業(ye)競爭激(ji)烈、利潤空間(jian)收窄的(de)大背景(jing)下，團結進(jin)(jin)取(qu)、攻堅(jian)克難所取(qu)得的(de)成(cheng)績予以肯定(ding)，并結合當(dang)前中國(guo)民爆(bao)行(xing)(xing)業(ye)形勢，對(dui)民爆(bao)產(chan)品生產(chan)公司(si)(si)的(de)安(an)全(quan)穩定(ding)發展和下一步工(gong)作安(an)排(pai)提出了要(yao)求。
調研中(zhong)，朱(zhu)總對車(che)間的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管理、生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全監(jian)督(du)保(bao)障體(ti)系、設備管控預警系統、職工的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)及(ji)工作情況等進(jin)行了(le)詳細的(de)了(le)解(jie)，結合實(shi)際市場情況為在場干部員工講述了(le)如何突破壁壘、高速自我發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)性，多次強(qiang)調要(yao)大力加(jia)強(qiang)一(yi)線職工的(de)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任意(yi)識(shi)。朱(zhu)總鼓勵(li)大家(jia)要(yao)堅定(ding)發(fa)展(zhan)信(xin)心，抓住機遇，挖掘自身(shen)優勢；要(yao)加(jia)強(qiang)內部管理，營(ying)造良好的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)工作環境；要(yao)確保(bao)產(chan)品(pin)質量，打造過(guo)硬民(min)爆品(pin)牌，不斷增強(qiang)企業的(de)核(he)心競爭力和可持續發(fa)展(zhan)觀念。
