按照保利集團(tuan)精(jing)益(yi)管理(li)工作(zuo)的統(tong)籌部署，4月26日，保利久聯(lian)（保利聯(lian)合）特邀請科理(li)咨詢（深圳）股份有限公司精(jing)益(yi)管理(li)專(zhuan)家劉海(hai)亮老師進行精(jing)益(yi)管理(li)理(li)念(nian)再(zai)(zai)宣貫、再(zai)(zai)輔導、再(zai)(zai)培訓(xun)。

培(pei)訓會(hui) 上，劉海亮(liang)老(lao)師以(yi)《精(jing)(jing)益管理全球(qiu)實踐分(fen)享(xiang)》開篇，從精(jing)(jing)益的應(ying)用背景、精(jing)(jing)益的四個層級、精(jing)(jing)益生產和(he)(he)應(ying)用、精(jing)(jing)益運營(ying)和(he)(he)應(ying)用、精(jing)(jing)益經(jing)營(ying)和(he)(he)應(ying)用等(deng)五(wu)個方面，結合經(jing)典案例，由淺入(ru)深導入(ru)，為參培(pei)人員分(fen)享(xiang)精(jing)(jing)益管理的理念和(he)(he)方法。

 貴陽總部會(hui)場

本(ben)次培訓(xun)以現場+視頻(pin)的(de)方(fang)式進行(xing)。公司領導(dao)、兩級職能部門負責人(ren)、各子(zi)公司主要負責人(ren)、精(jing)益管理課(ke)題負責人(ren)和課(ke)題組(zu)成(cheng)員近300人(ren)參加培訓(xun)。

保利久聯(lian)企業(ye)管理(li)中心(xin)  供稿(gao)