7月13日(ri)下午，集團(tuan)公(gong)司在(zai)北京新(xin)保利大廈召開了集團(tuan)2017年發展改革(ge)推進(jin)會(hui)，全面總結上半年改革(ge)創新(xin)、提(ti)質增效任務完(wan)成情況(kuang)，研討(tao)今年重點發展改革(ge)任務。集團(tuan)公(gong)司外部董事、國資(zi)委監(jian)事會(hui)16辦(ban)領(ling)導(dao)、集團(tuan)公(gong)司黨委和經(jing)理(li)班(ban)子成員、總經(jing)理(li)助理(li)、各一級部門負(fu)責人(ren)、各子公(gong)司負(fu)責人(ren)等共(gong)計72人(ren)出席會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由張曦副總經(jing)理(li)主持。

會(hui)議首先由集團公司副(fu)總經理宋廣菊(ju)、張曦、王林、劉軍才，總會(hui)計師彭碧(bi)宏分別匯(hui)報(bao)了兩板(ban)整合、主業協同、國際化、三項制度(du)改革、金融業務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)等五(wu)項重(zhong)點(dian)工(gong)作的進展(zhan)(zhan)情況。各板(ban)塊負責人分別匯(hui)報(bao)了保利國際民品戰略思(si)路、保利地產(chan)如何保持(chi)可持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)、保利置業轉型發(fa)展(zhan)(zhan)思(si)路、文(wen)化公司如何“做(zuo)大做(zuo)強”、保利久(jiu)聯如何“做(zuo)大做(zuo)強”等五(wu)項重(zhong)點(dian)問題解決思(si)路。

隨后，北大縱橫(heng)管理咨(zi)詢公(gong)司匯報了發(fa)展改革調(diao)查問卷分析結果(guo)。參會人員對(dui)集團上半年發(fa)展改革工作進(jin)行(xing)了深入研討，并結合自身工作，對(dui)重要改革任務提出(chu)意(yi)見建議(yi)。

集團公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)改(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)小組組長張振高從近期出臺的國資(zi)國企改(gai)革(ge)(ge)政策、上(shang)半年發展(zhan)(zhan)改(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)、國有(you)資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)公(gong)(gong)司(si)試點(dian)(dian)工作(zuo)進展(zhan)(zhan)情況三個(ge)方面進行了(le)匯報，并介(jie)紹了(le)集團上(shang)半年發展(zhan)(zhan)改(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)進展(zhan)(zhan)情況和國有(you)資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)公(gong)(gong)司(si)試點(dian)(dian)工作(zuo)開展(zhan)(zhan)情況。

受發展(zhan)改革(ge)領(ling)導小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)徐念沙董(dong)事長(chang)委托，張振高(gao)總經(jing)(jing)理(li)(li)對本(ben)次會(hui)(hui)議進(jin)行(xing)了(le)(le)總結。他充分肯(ken)定了(le)(le)本(ben)次研討會(hui)(hui)的(de)(de)成(cheng)果(guo)，認(ren)為問(wen)(wen)(wen)卷聚焦、緊扣重(zhong)點(dian)、討論充分，達到(dao)了(le)(le)“統(tong)一思想(xiang)、排除萬難、解決問(wen)(wen)(wen)題”的(de)(de)預(yu)期目的(de)(de)。對會(hui)(hui)議重(zhong)點(dian)研討的(de)(de)五個問(wen)(wen)(wen)題：一是(shi)關(guan)于兩板(ban)整(zheng)合(he)。工作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)和(he)048、119要(yao)明確時間表和(he)路線圖，加快推(tui)進(jin)整(zheng)合(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)，實現集(ji)團(tuan)整(zheng)體利益最大化(hua)(hua)。要(yao)盡快建立過渡(du)期管(guan)(guan)理(li)(li)機制，加強過渡(du)期管(guan)(guan)理(li)(li)，過渡(du)期不宜太長(chang)，確保不影響企業的(de)(de)日常投資(zi)(zi)和(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。二是(shi)關(guan)于主業協同。各板(ban)塊要(yao)拋棄小我，積極主動推(tui)進(jin)業務協同工作(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)形成(cheng)幾套可復(fu)制的(de)(de)產(chan)品、運營(ying)(ying)和(he)盈利組(zu)(zu)合(he)方式(shi)，打造軍(jun)民融合(he)、藝術(shu)教(jiao)育、文(wen)化(hua)(hua)旅游、主題公園等特色產(chan)品和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，盡快推(tui)動重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目落地(di)。三是(shi)關(guan)于國(guo)際化(hua)(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。要(yao)積極穩妥(tuo)推(tui)進(jin)國(guo)際化(hua)(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)，開(kai)拓(tuo)市場，抓住機遇，跟進(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，認(ren)真(zhen)開(kai)展(zhan)海(hai)外項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目法律和(he)財務盡職(zhi)(zhi)調(diao)查，加強海(hai)外投資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目風險管(guan)(guan)控，持續(xu)提高(gao)國(guo)際化(hua)(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)質量和(he)水(shui)平。四是(shi)關(guan)于三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制度改革(ge)。要(yao)以市場化(hua)(hua)為目標，解放思想(xiang)，突破瓶頸，逐步建立職(zhi)(zhi)業經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)制度、房地(di)產(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目跟投制度、差異化(hua)(hua)薪酬分配(pei)機制，加快“三項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制度”改革(ge)步伐，釋放發展(zhan)活(huo)力(li)(li)。五是(shi)關(guan)于金融業務發展(zhan)。要(yao)通過合(he)資(zi)(zi)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)、兼并收購等方式(shi)，加快私募(mu)基金、融資(zi)(zi)租賃、資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)等金融業務發展(zhan)，積極拓(tuo)展(zhan)集(ji)團(tuan)外部市場，力(li)(li)爭年內獲(huo)取一塊金融牌照。

他最后要求，要及時梳理總結本次研討會參會代表提出的意見和建議，研究討論，形成會議紀要，下發貫徹執行。各企業要繼續按照中央全面深化國有企業改革和國有資本投資公司試點工作整體部署，圍繞試點方案確定的發展戰略和改革路線圖，積極探索國有企業釋放活力、轉型升級新路徑，加快改革步伐，力爭早日全面實現“打造國際一流投資公司”的發展目標。