2011年12月13日下午1:30，集團公司(si)副(fu)(fu)(fu)總經(jing)理(li)、股(gu)份公司(si)副(fu)(fu)(fu)總經(jing)理(li)魏彥(yan)，股(gu)份公司(si)副(fu)(fu)(fu)總經(jing)理(li)廖(liao)長風，貴(gui)陽久聯(lian)副(fu)(fu)(fu)總經(jing)理(li)楊曲波(bo)，新聯(lian)爆破(po)公司(si)副(fu)(fu)(fu)總經(jing)理(li)沈(shen)曉松一(yi)行四人(ren)，到營銷(xiao)分公司(si)炸藥倉儲(chu)部進(jin)行“安全(quan)生產百日活動”、“守法合規遵章守紀(ji)”專項(xiang)活動內(nei)容(rong)工作督(du)導檢查工作。

督導組首先對(dui)儲存(cun)現場(chang)、軟件設施(shi)進行詳細檢查(cha)(cha)。重點(dian)檢查(cha)(cha)了分公司(si)的產品出入(ru)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)(li)、臺帳(zhang)建(jian)立情(qing)況(kuang)；安全自(zi)查(cha)(cha)、自(zi)糾工作情(qing)況(kuang)；各項安全規章制度、法(fa)律、法(fa)規的執行情(qing)況(kuang)；重大危險源管(guan)(guan)理(li)(li)檢查(cha)(cha)及(ji)記錄，庫(ku)房定置管(guan)(guan)理(li)(li)圖(tu)及(ji)執行情(qing)況(kuang)；產成(cheng)品庫(ku)房房現場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)、制度執行情(qing)況(kuang)。

督導(dao)組 對(dui)儲存現場(chang)、軟件(jian)設施檢(jian)(jian)查(cha)完畢后(hou)，下午四(si)點(dian)，督導(dao)組在(zai)九(jiu)八五五生(sheng)(sheng)產(chan)分公(gong)司(si)二樓會(hui)議室召開了(le)(le)總結會(hui)。會(hui)上，督導(dao)組組長魏副總經理(li)在(zai)綜合了(le)(le)檢(jian)(jian)查(cha)組成員的(de)意(yi)見后(hou)，對(dui)分公(gong)司(si)廣大干(gan)部員工(gong)(gong)高度(du)重視本次(ci)安全(quan)百日活動(dong)和(he)取得的(de)成果表示了(le)(le)肯定(ding)。同(tong)時(shi)，仍有一(yi)些需(xu)要(yao)加(jia)以重視的(de)地(di)方和(he)細(xi)節，在(zai)檢(jian)(jian)查(cha)中也查(cha)出了(le)(le)一(yi)些不足，需(xu)要(yao)改進，應立即進行(xing)整改，并對(dui)分公(gong)司(si)安全(quan)工(gong)(gong)作提出了(le)(le)以下要(yao)求：一(yi)是要(yao)加(jia)強(qiang)對(dui)庫(ku)房(fang)(fang)周(zhou)邊的(de)環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)(sheng)清理(li)，制(zhi)定(ding)相關的(de)庫(ku)房(fang)(fang)周(zhou)邊環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)(sheng)管理(li)辦法(fa)；二是加(jia)強(qiang)“一(yi)日三(san)(san)查(cha)”的(de)檢(jian)(jian)查(cha)力(li)度(du)，對(dui)7號庫(ku)房(fang)(fang)的(de)裝卸平(ping)臺破損處進行(xing)修復(fu)；三(san)(san)是加(jia)強(qiang)庫(ku)房(fang)(fang)內部的(de)環(huan)境(jing)整潔的(de)檢(jian)(jian)查(cha)力(li)度(du)，對(dui)庫(ku)房(fang)(fang)內擺(bai)設的(de)椅子，立即搬出庫(ku)房(fang)(fang)。魏副總經理(li)最(zui)后(hou)強(qiang)調，分公(gong)司(si)要(yao)不斷總結安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作中的(de)好做(zuo)法(fa)、新經驗，深入開展“安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)百日活動(dong)” 、“守法(fa)合規遵章(zhang)守紀”專項行(xing)動(dong)，提高管理(li)人員和(he)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)人員的(de)綜合水平(ping)。

最后，分(fen)公司(si)表示(shi)：一定將(jiang)按(an)照督(du)(du)查(cha)組(zu)在督(du)(du)查(cha)中(zhong)發現了的問題和隱(yin)患，落實(shi)措施、落實(shi)責任(ren)人、擬定整改時間，并(bing)按(an)時整改完成。同(tong)時，以“11.1”爆(bao)炸事(shi)故為(wei)鑒戒，落實(shi)責任(ren)，嚴格執行(xing)制度，加強管(guan)理(li)，提高防(fang)范能(neng)力和安(an)全(quan)水平(ping)。在下一步的活動開展中(zhong)進一步強化員工意識(shi)，梳理(li)分(fen)公司(si)安(an)全(quan)制度，認真進行(xing)隱(yin)患排查(cha)與整改，確(que)保分(fen)公司(si)安(an)全(quan)生產形勢持續穩(wen)定。